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Schlau in ZweiMinuten
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Täglich die eigene Produktivität steigern
Sie wollen eine unschöne Gewohnheit loswerden? Oder auf ein bestimmtes Ziel hinarbeiten? Dann schlagen wir Ihnen die «Don’t break the chain»-Methode vor.
So geht es Drückebergern an den Kragen
Manche Arbeitskollegen sind träge (und faul). Diese Minderleister – in der Fachsprache auch “Low Performer” genannt – können das Betriebsklima ruinieren. Für Vorgesetzte ist es oft schwierig, sie zu erkennen und mit ihnen umzugehen.
10 No-Go Sätze zu Lernenden
Diese 10 Sätze sagen Sie lieber nicht Ihren Lernenden
2/3 der Arbeit im Büro ist “Arbeit rund um die Arbeit”
Sind wir Doppelarbeit-Weltmeister?Die aktuelle Studie "Anatomie der Arbeit" von Asana hat bewiesen, was wir schon länger ahnen: Die «Arbeit rund um die Arbeit» hat zugenommen....
6 Phasen erfolgreicher Gesprächsführung
Ein Gespräch ist dann erfolgreich, wenn das Ziel in der vorgesehenen Zeit erreicht wird und die Teilnehmenden dabei einen respektvollen Umgang miteinander haben.
5 Fragen, die sich jede Führungskraft stellen sollte
Die Komplexität dessen, was wir vor uns haben, ist für Führungskräfte in dieser Art neu. Der Werkzeugkasten, mit dem sie ausgestattet sind, passt nicht wirklich dazu.
4 Dinge, die Menschen im Leben zu kompliziert machen
Ein Gespräch ist dann erfolgreich, wenn das Ziel in der vorgesehenen Zeit erreicht wird und die Teilnehmenden dabei einen respektvollen Umgang miteinander haben.
Telefonieren, aber richtig!
5 Tipps für mehr ProfessionalitätDas Telefonieren bleibt trotz oder auch gerade durch E-Mails ein beliebtes Kommunikationsmittel. Vieles lässt sich am Telefon in kurzer Zeit...
Coaching durch Führungskräfte
In der Funktion als Vorgesetzte übernehmen Führungskräfte oft auch eine coachende Rolle. Dabei begleiten sie ihre Mitarbeitenden auf dem Weg, die erwünschten persönlichen Ziele zu erreichen.
Führung in der Zukunft
Dr. Claude Heini hat Organisationspsychologie studiert, ist erfahrener Referent, Buchautor und hat den Award «Best Teaching Kalaidos» gewonnen.
Richtiges Feedback geben im Mitarbeitergespräch
Als Führungskraft geben Sie Ihren Mitarbeitenden regelmässig Feedback, nicht nur im jährlichen Mitarbeitergespräch.
Wenn am Arbeitsplatz die Fetzen fliegen
Ein Konflikt entsteht dann, wenn Interessen, Erwartungen oder Handlungen aufeinander prallen, die nicht miteinander zu vereinbaren sind.