Ein Gespräch ist dann erfolgreich, wenn das Ziel in der vorgesehenen Zeit erreicht wird und die Teilnehmenden dabei einen respektvollen Umgang miteinander haben.
Ergebnisorientiert delegieren
Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt.
DiSG für Leaders
Das Führungsverhalten von Vorgesetzten wirkt sich unmittelbar auf die Motivation und Leistung von Mitarbeitenden aus. Die Wahrnehmung über die Qualität der Führung variiert stark zwischen diesen beiden Parteien.
Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte
Neue Führungsimpulse in Zeiten von «new work»
70% der Leistung hängt von der Führungskraft ab
Die Führungskraft eines Teams ist zu 70% verantwortlich für die Leistung und die Loyalität der Mitarbeitenden. Zu dieser Erkenntnis kam das US-amerikanische Beratungsunternehmen Gallup, das 20 Millionen Menschen in 110 Länder zu ihrer Arbeit und ihren Stärken befragte.
Die Zukunft der Weiterbildung
Die ganze Arbeitswelt verändert sich, auch die Weiterbildung für Unternehmen. Weiterbildung muss flexibler, effizienter und nachhaltiger werden, das sind die Hauptforderungen, mit denen sich HR Verantwortliche auseinandersetzen müssen.