Kompetenzzentrum Berufsbildung
Weiterbildung für Berufsbildende und Lernende
Die Berufsbildung ist ständig im Wandel, geprägt durch Megatrends wie Digitalisierung, berufliche Mobilität und demografische Veränderungen. Diese Entwicklungen stellen neue Anforderungen an Fachkräfte und Unternehmen, die frühzeitig erkannt und in die Ausbildung integriert werden müssen.
Wir von ZweiStunden – Wissen kurz & bündig kennen die Bedürfnisse der Berufsbildung aus erster Hand. Mit unserem umfassenden Angebot an Weiterbildungen für Berufsbildende und Lernende bieten wir die passende Unterstützung, um Fachkräfte auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Fokus Lernende: Die Zukunft im Blick
Die Lernenden von heute sind die Fachkräfte von morgen. Deshalb legen wir besonderen Wert auf eine gezielte und umfassende Betreuung. Unsere Weiterbildungen rüsten Lernende mit den notwendigen Kompetenzen aus, um einen gelungenen Einstieg in die Berufswelt zu schaffen und ihre Lehrzeit erfolgreich zu meistern. Wir vermitteln ihnen Grundsätze des Berufsalltags und adäquates Verhalten, damit sie Herausforderungen souverän begegnen und sich langfristig entwickeln können.
Fokus Berufs- und Praxisbildende: Erfolgsfaktoren für die Betreuung
Als BerufsbildnerIn sind Sie eine Schlüsselperson in der Entwicklung der Lernenden. Unsere Weiterbildungen für Berufsbildende zeigen Ihnen, welche Faktoren in der Betreuung entscheidend sind und wie Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können, um Lernende bestmöglich zu fördern.
ZweiStunden – Wissen kurz & bündig ist Ihr idealer Partner, um durch konzentrierte Weiterbildung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu schaffen – sowohl für Ihre Berufsbildenden als auch für Ihre Lernenden. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Arbeitswelt.
Empfehlungen für die Berufsbildung:
Lernende wirkungsvoll führen und fordern
n dieser interaktiven Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Lernende erfolgreich und motivierend durch ihre Lehrzeit führen, trotz der Herausforderungen ihrer physischen und psychischen Entwicklung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Berufsbildungsarbeit optimieren und Auszubildende zeitgemäss fördern, um den Ausbildungserfolg zu steigern. Durch praxisnahe Übungen und die Bearbeitung konkreter Fälle aus Ihrem Alltag erhalten Sie wertvolle Lösungen für herausfordernde Situationen.
Schwierige Situationen mit Lernenden
In diesem zweistündigen Kompaktseminar lernen BerufsbildnerInnen, wie sie in schwierigen Situationen souverän reagieren und Lernende erfolgreich zum Lehrabschluss führen. Sie erhalten praxisnahe Strategien, um Lernende bei der Anpassung an betriebliche Abläufe zu unterstützen. Das Seminar vermittelt, wie Berufsbildner ihre Rolle zeitgemäss ausfüllen und Lernende optimal fördern können.
Leistungsabfall bei Lernenden - was tun?
In dieser zweistündigen Weiterbildung lernen BerufsbildnerInnen, wie sie auf Warnsignale bei Leistungsabfall von Lernenden frühzeitig reagieren können. Es wird aufgezeigt, warum es zu Verhaltensänderungen wie Unzuverlässigkeit oder Desinteresse kommt und welche Massnahmen helfen, diese Entwicklungen zu stoppen. Ziel ist es, effektive Strategien zu erarbeiten, um die Motivation der Lernenden wiederherzustellen und ihre Leistung zu stabilisieren.
Fit4Feedback
In dieser Weiterbildung lernen Führungskräfte, wie sie regelmäßig konstruktives Feedback geben und Leistungen klar, nachvollziehbar und wertschätzend beurteilen können. Dabei werden sowohl das notwendige Handwerkszeug als auch rhetorische Fähigkeiten vermittelt. Ziel ist es, Mitarbeitenden gezielt zu zeigen, wo sie stehen und wie ihre weitere Entwicklung gestaltet werden kann.
Schwierige Mitarbeitende führen
In diesem Führungsseminar erfahren Sie, wie Sie mit Low Performern und destruktivem Verhalten im Team umgehen und Konflikte effektiv lösen. Es wird ein kompakter Überblick über die häufigsten Konflikte im Zusammenhang mit schwierigen Mitarbeitenden gegeben. Sie lernen, gezielte Führungsinstrumente einzusetzen, um das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeitenden zu steigern und das Arbeitsklima zu verbessern.
Ergebnisorientiert Delegieren
In diesem zweistündigen Seminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und die gewünschten Ergebnisse erzielen. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Aufgaben klar abgeben und Ihre Mitarbeitenden motivieren, diese effektiv zu übernehmen. So optimieren Sie Ihr Führungsverhalten und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Empfehlungen für Lernende:
Gute Noten ohne Stress: Toolbox mit Lernstrategien für Lernende
1x1 der Eigenorganisation: Zeitmanagement und Prioritäten im Griff
Kompass für die Arbeitswelt: Professionell auftreten und positiven Eindruck hinterlassen
Telefonieren wie ein Profi: So schaffen Lernende den besten ersten Eindruck
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