Kennen Sie diese Situationen als Sitzungsleitung?
Warum verlaufen manche Meetings konstruktiv und andere zäh?
Oft liegt es nicht an der Agenda.
Sondern an den unterschiedlichen Persönlichkeiten im Raum.
Während einige Menschen schnell Entscheidungen treffen möchten, wollen andere zuerst alle Fakten prüfen. Manche denken laut, andere reflektieren lieber, bevor sie ihre Meinung äussern.
Diese Unterschiede beeinflussen Kommunikation, Zusammenarbeit und die Qualität von Entscheidungen.
Unterschiedliche Persönlichkeiten, unterschiedliche Wirkung
In Meetings begegnen uns häufig verschiedene Verhaltensmuster:
🔴 Die Zielorientierten treiben Entscheidungen voran.
🔵 Die Analytischen hinterfragen Details und Risiken.
🟢 Die Beziehungsorientierten achten auf das Miteinander.
🟡 Die Kreativen bringen neue Ideen und Perspektiven ein.
Keine dieser Ausprägungen ist besser oder schlechter.
Jede bringt wertvolle Stärken mit.
Herausfordernd wird es erst, wenn wir erwarten, dass andere genauso denken und handeln wie wir selbst.
Der Schlüssel: Selbstwahrnehmung
Wer die eigene Wirkung kennt, versteht auch andere besser.
Denn erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit der Fähigkeit, unterschiedliche Persönlichkeiten zu erkennen und bewusst darauf einzugehen.
So entstehen bessere Gespräche, stärkere Teams und wirkungsvollere Meetings.
⭐️ Persönlichkeit erklärt oft mehr als Position oder Fachwissen.
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Text: ZweiStunden – Wissen kurz&bündig GmbH
Bild: depositphotos

