Kennen Sie diese Situationen als Sitzungsleitung? Sie stellen eine Frage - es antworten immer die Gleichen! Sie versuchen die Teilnehmenden zur Mitwirkung zu bewegen, darauf ansprechen tun aber immer dieselben! Sie möchten Projekte verteilen, es melden sich aber...

Hilfe, Mitarbeitergespräch naht!
Nichts führt so oft zu Unzufriedenheit und Abnahme von Produktivität und Loyalität wie ein schlecht geführtes Mitarbeiter-Beurteilungsgespräch. Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren einiges positiv verändert: weg von jährlichen Gesprächen, hin zu...
Ergebnisorientiert delegieren
Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt.

Schwierige Mitarbeitende führen
Nörgler und Low Performer wieder ins Team bringen

Fit for Feedback
Jeder Vorgesetzte muss regelmässig Feedback an seine Mitarbeitenden geben und Leistungen beurteilen.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mit natürlicher Autorität lateral führen