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ZweiStunden - Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4
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« Das Seminar hat mit sehr hilfreiche Inhalte für meine täglich Arbeit gebracht. Der Austausch mit anderen Teilnehmern hat mir sehr gut gefallen und ich habe viele Idee vom tollen Referenten erhalten. »
Stanzwerk AG
Mensur Gafuri
« Ein fantastischer Referent, der mir viele wertvolle Inputs für meinen Führungsalltag gegeben hat. »
Verein für Schweisstechnik
Alessandra Kaya
Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef
Souverän in der neuen Führungsrolle
« Wahre Menschenführung ist, wenn Menschen Dir dann folgen, wenn sie die Möglichkeit hätten, es nicht zu tun. »
Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und Buchautor Dr. Claude Heini und an konkreten eigenen Beispielen wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Finden Sie Klarheit über die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle. An diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit.
Agenda
- Ich möchte es von Beginn weg «richtig» machen und grobe Fehler in der Führungsrolle vermeiden. Wie bereite ich mich vor?
- Ich habe eine erste Führungsrolle übernommen und stosse an neue Grenzen. Wo kommen diese her? Welche neuen Perspektiven lösen den Knopf?
- Ich will mir selber treu bleiben und doch die hohen Erwartungen meiner Vorgesetzten und der Mitarbeiter erfüllen. Welche Schritte muss ich dafür tun?
- Weitere Themen – bestellen Sie unser detailliertes Programm dazu
Im Seminar erhalten Sie viele Impulse und Anregungen. Durch dieses gewinnen Sie entscheidende Einsichten und Erkenntnisse für Ihre aktuelle Führungsrolle und Ihren Führungsalltag.
Konkrete Ziele
- Ich erhalte Klarheit zu meiner Motivation der Führungsrolle und den damit verbundenen Auswirkungen
- und Klarheit meiner Führungssituation und den Anforderungen an mich
- ich weiss, wie der Rollenwechsel und die Rollenausübung bewusst gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden kann
- ich erkenne Führungshebel und vermeide Fallstricke
- ich prüfe meine Grundhaltungen, welche die Führung anderer Menschen im Alltag beeinflussen
- ich nutze die Möglichkeiten situativer Führung
- Ich kann mit schwierigen Führungssituationen konstrutiv umgehen
Inhalt
- Motivation als Führungskraft
- Kontext der aktuellen Führungsrolle - in welcher Führungssituation bin ich?
- Rollenwechsel und Implikationen - was verändert sich?
- Führungshebel
- Führen mit Persönlichkeit - Leadership
- Kommunikation: Das A und O in der Führungsarbeit
- Entscheiden, verantworten: Welche Haltung gewinnt?
Buchen Sie hier
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Dauer |
1 Tag |
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Termine |
28. Januar 2020 24. April 2020 16. Juni 2020 11. September 2020 |
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Zeit/Ablauf |
9.00 - 12.00 h Lunch 13.00 - 16.30 h |
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Ort |
Zürich |
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Teilnehmerzahl |
max. 12 Personen |
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Investition |
CHF 980.- exkl. MwSt. |
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Inklusive |
Zertifikat, Buch „Plötzlich Chef“, ausführlicher Seminardokumenta- tion, Lunch und Kaffeepausen |
Zielgruppe
Führungskräfte, die vor Kurzem mit ihrer Aufgabe betraut wurden oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen, Projektleiter, Führungskräfte, Mitarbeiter mit zusätzlichen Führungsaufgaben
Schlau in ZweiMinuten
Plötzlich Chef – 5 entscheidende Tipps
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Weitere Seminare
Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:
Inklusive Blended Learning
Blended Learning ist eine effektive Lernmethode, die die Vorteile dieses Seminars mit den Vorteilen des E-Learnings verbindet. Sie haben die Möglichkeit, den Praxisteil Ihres Seminars zu vertiefen, zu wiederholen und weiter auszubauen.
Das Seminar «Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.
Referent
Dr. Claude Heini
Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften.
Als firmeninterne Weiterbildung auch auf Englisch buchbar
« Ein sehr guter Dozent mit vielen interessanten Ansätzen. Gute Mischung aus Theorie und Praxis. »
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Natalia Zemankova
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