+++ Sicherheit für Ihre Weiterentwicklung: Hygienemassnahmen für unsere Präsenzveranstaltungen garantiert +++
SeminareThemenweltenFührung & ManagementPersönliche KompetenzenKommunizieren und PräsentierenHuman ResourcesSeminarkalenderArbeitsrecht aktuellAnmelden: Arbeitsrecht aktuellBusiness Knigge: Umgang mit StilAnmelden: Business Knigge: Umgang mit StilDiSG für LeadersAnmelden: DiSG für LeadersDurchsetzungstraining für FrauenAnmelden: Durchsetzungstraining für FrauenEntscheidenAnmelden: Die richtigen Entscheidungen schnell und sicher treffenFeedbackgespräch: Leistung und Verhalten besprechenAnmelden: Feedbackgespräch: Leistung und Entwicklung besprechenFührung 4.0Anmelden: Führung 4.0Konfliktmanagement - GrundlagenAnmeldung: Konfliktmanagement - GrundlagenLernende wirkungsvoll führen und fordern TagesseminarLeistungsstarke TeamsAnmelden: Leistungsstarke Teams aufbauen und führenMit klarer Sprache zum ErfolgAnmelden: Mit klarer Sprache zum ErfolgPatientenkommunikationPlötzlich ChefAnmelden: Plötzlich ChefRechnungswesen für Quereinsteiger OnlineAnmelden: Rechnungswesen für Quereinsteiger OnlineProjektmanagement Crashkurs OnlineAnmelden: Projektmanagement Crashkurs CopyTeams virtuell führen onlineAnmelden: Teams virtuell führen onlineTelefontraining – gekonnt kommunizierenAnmelden: Telefontraining – gekonnt kommunizierenUmgang mit schwierigen MitarbeitendenAnmelden: Umgang mit schwierigen MitarbeitendenVerhandeln wie ein ProfiAnmelden: Verhandeln wie ein ProfiSitzungen online leitenWas Sie schon immer über Arbeitsrecht wissen wolltenAnmelden: Wissen zu Arbeitsrecht Wie man Zahlen, Daten und Fakten richtig präsentiert – und wie nichtAnmelden: Wie man Zahlen, Daten und Fakten richtig präsentiert – und wie nichtZeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenAnmelden: Zeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenZeitmanagement intensivAnmelden: Zeitmanagement intensivInhouse AngeboteBlogSchlau in ZweiMinutenonlineZugang für Mitglieder5 Tipps für ein perfektes Protokoll5 Tipps für Weihnachtsrede5 Tipps für professionelles Telefonieren6 Phasen erfolgreicher Gesprächsführung8 Tipps für bessere Kommunikation mit Lernenden10 Fakten, die Sie über Entscheidungen noch nicht wussten10 Fragen zur Bilanz10 Dinge die Sie als Businessfrau vermeiden sollten10 Tipps für richtiges Feedback geben im Mitarbeiter-Gespräch Aktuelle Gerichtsentscheide ArbeitsrechtArbeitgeberattraktivität – wer ist die Schönste im ganzen Land?Arbeitstechnik mit E-MailsArbeitsrecht Fragestunde onlineBewerberinterviews: Die drei häufigsten FehlerDas wirksame Leitbild: Darauf müssen Sie achtenDaten wirkungsvoll darstellenDem Meeting-Palaver ein Ende setzenDer erfolgreiche Smalltalk: Tipps für gelungene Gesprächs-EinstiegeDer Umgang mit AufschieberitisDie 5 fatalsten Fehler beim InnovationsprozessDie 8 besten Tipps für eine überzeugende PowerPoint PräsentationDie 10 besten Tipps für ein wirksames BeurteilungsgesprächDie 10 Zeichen schlechter FührungskräfteDie besten Tipps für eine erfolgreiche TeamassistenzDie grössten HerausforderungenDie wichtigsten branchenunabhängigen Finanzkennzahlen Emotionale Klarheit gewinnenFit genug für die Führung 4.0?Fünf Tipps zur Stärkung Ihrer VerhandlungskompetenzFührung in stürmischen ZeitenGedächtnistrainingHaftung des Arbeitgebers für ein korrektes ZeugnisIst das noch ein Dokument?Klare BotschaftenKontroverse to-do-ListenKundenfreundliches Verhalten auf der BaustelleLeistungsträger sind 20mal besserLegitimation der FührungsrolleMit dieser Strategie schützen Sie sich erfolgreich vor einer RückdelegationNew Work Hacks BeispielOhne diese WörterPlötzlich Chef – 5 entscheidende TippsSo geht es Drückeberger an den KragenStressbewältigung durch kreative TechnikenSOS am Arbeitsplatz - Konflikte erfolgreich managenSo stärken Sie Ihre Durchsetzungskraft wirksam und langfristigTeamkommunikationVirtuelle Teams führen/Leading Remote TeamsVerantwortungsparadoxWie wirke ich?Zehn Regeln für den entspannten Umgang mit ReklamationenÜber unsWarum zwei Stunden Seminare?Geschäftsleitung & TeamReferentenReferenzenReferenzen: Industrie + ProduktionReferenzen: Baugewerbe, Handwerk und ImmobilienReferenzen: DienstleistungenReferenzen: Ämter, Behörden und VerbändeReferenzen: Handel und TransportReferenzen: Gesundheit und PharmaTeilnahme- & GeschäftsbedingungenPresse & MedienKontaktBestätigung: KontaktanfrageBestätigung: NewsletterBestätigung: Aufsteller AnrufBestätigung: Ferienpass
So erreichen Sie uns
ZweiStunden - Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4
CH-8008 Zürich
Tel.: 044 - 557 49 50
Informiert bleiben
Newsletter kostenlos abonnieren
Name:
E-Mail:
Folgen Sie uns auf:
logo_zweistunden_gruen-gross2 580b57fcd9996e24bc43c521 kisspng-computer-icons-facebook-logo-portable-network-grap-fb-jeepinjectors-com-5ca1b63b27ad97.1202684115541018191625 LinkedIn_logo farbloser Hintergrund
« Das Seminar hat mit sehr hilfreiche Inhalte für meine täglich Arbeit gebracht. Der Austausch mit anderen Teilnehmern hat mir sehr gut gefallen und ich habe viele Idee vom tollen Referenten erhalten. »
 
Stanzwerk AG
Mensur Gafuri
« Ein fantastischer Referent, der mir viele wertvolle Inputs für meinen Führungsalltag gegeben hat. »
 
Verein für Schweisstechnik
Alessandra Kaya
 
Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef
Souverän in der neuen Führungsrolle 

« Wahre Menschenführung ist, wenn Menschen Dir dann folgen, wenn sie die Möglichkeit hätten, es nicht zu tun. » 

Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und Buchautor Dr. Claude Heini und an konkreten eigenen Beispielen wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Finden Sie Klarheit über die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle. An diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit.

Agenda
  • Ich möchte es von Beginn weg «richtig» machen und grobe Fehler in der Führungsrolle vermeiden. Wie bereite ich mich vor?
  • Ich habe eine erste Führungsrolle übernommen und stosse an neue Grenzen. Wo kommen diese her? Welche neuen Perspektiven lösen den Knopf? 
  • Ich will mir selber treu bleiben und doch die hohen Erwartungen meiner Vorgesetzten und der Mitarbeiter erfüllen. Welche Schritte muss ich dafür tun? 
  • Weitere Themen – bestellen Sie unser detailliertes Programm dazu

Im Seminar erhalten Sie viele Impulse und Anregungen. Durch dieses gewinnen Sie entscheidende Einsichten und Erkenntnisse für Ihre aktuelle Führungsrolle und Ihren Führungsalltag.

Konkrete Ziele
  • Ich erhalte Klarheit zu meiner Motivation der Führungsrolle und den damit verbundenen Auswirkungen
  • und Klarheit meiner Führungssituation und den Anforderungen an mich
  • ich weiss, wie der Rollenwechsel und die Rollenausübung bewusst gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden kann 
  • ich erkenne Führungshebel und vermeide Fallstricke
  • ich prüfe meine Grundhaltungen, welche die Führung anderer Menschen im Alltag beeinflussen
  • ich nutze die Möglichkeiten situativer Führung
  • Ich kann mit schwierigen Führungssituationen konstrutiv umgehen

Inhalt
  • Motivation als Führungskraft
  • Kontext der aktuellen Führungsrolle - in welcher Führungssituation bin ich?
  • Rollenwechsel und Implikationen - was verändert sich?
  • Führungshebel
  • Führen mit Persönlichkeit - Leadership
  • Kommunikation: Das A und O in der Führungsarbeit
  • Entscheiden, verantworten: Welche Haltung gewinnt?
Jetzt buchen
  Dauer 
1 Tag
  Termine
04. Dezember 2020
24. Februar 2021
14. Juni 2021
10. September 2021
10. Dezember 2021
  Zeit/Ablauf
9.00 - 12.00 h
Lunch
13.00 - 16.30 h
  Ort
MFO Zürich-Oerlikon
  Teilnehmerzahl
max. 12 Personen
  Investition
CHF 980.- exkl. MwSt.
  Inklusive
Zertifikat, Buch „Plötzlich Chef“, ausführlicher Seminardokumenta- tion, Lunch und Kaffeepausen
Zielgruppe
Führungskräfte, die vor Kurzem mit ihrer Aufgabe betraut wurden oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen, Projektleiter, Führungskräfte, Mitarbeitende mit zusätzlichen Führungsaufgaben
Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller
Anmeldung & Services

✆   044  557 49 50
Schlau in ZweiMinuten

Plötzlich Chef – 5 entscheidende Tipps
Fachartikelempfehlung aus unserem Blog Schlau in ZweiMinuten
zum Blog
Weitere Seminare
Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:
   
Das Seminar «Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

→ Mehr Informationen finden Sie hier. Oder rufen Sie uns an: 044 557 49 50
Referent
Dr. Claude Heini

Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften.
Als firmeninterne Weiterbildung auch auf Englisch buchbar
« Ein sehr guter Dozent mit vielen interessanten Ansätzen.
Tolle Mischung aus Theorie und Praxis. »
 
AGZ Dietikon
Natalia Zemankova
 
Teilnehmerstimmen
4,7 ★★★★★

Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.
Mehr erfahren
3
1
2
BESTSELLER
Claude
Jetzt buchen
Tagesseminar «Plötzlich Chef»