Souverän in der neuen Führungsrolle
Die Weiterbildung für neue Führungskräfte
« Wahre Menschenführung ist, wenn Menschen Dir dann folgen, wenn sie die Möglichkeit hätten, es nicht zu tun. »
Sind Sie neu in der Führungsrolle und stellen sich diese Fragen?
- Ich möchte es von Beginn weg «richtig» machen und grobe Fehler in der Führungsrolle vermeiden. Wie bereite ich mich vor?
- Ich habe eine erste Führungsrolle übernommen und stosse an neue Grenzen. Wo kommen diese her? Welche neuen Perspektiven lösen den Knopf?
- Ich will mir selber treu bleiben und doch die hohen Erwartungen meiner Vorgesetzten und Mitarbeitenden erfüllen. Welche Schritte muss ich dafür tun?
Antworten finden Sie in unserer Weiterbildung für neue Führungspersonen. Denn Führungskompetenzen lassen sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und Buchautor Dr. Claude Heini und an konkreten eigenen Beispielen wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden. Finden Sie Klarheit über die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle. Entdecken Sie Ihre Stärke in der Rolle Führungskraft. In diesem Leadership-Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Führungsarbeit.
Inbegriffen
Buch „Neu in der Führungsrolle” im Wert von CHF 39
Agenda
- Weshalb Führungskraft sein – heute?
- In welchem Umfeld führe ich?
- Der Rollenwechsel – Worum geht es wirklich?
- Welche Führung will ich, welche brauche ich?
- Situative Führung – Führungsstile
- Konkrete Führungsthemen – Ihre Fragen
Ihr Nutzen
- Sie erhalten Klarheit zu Ihrer Motivation der Führungsrolle und den damit verbundenen Auswirkungen
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungssituation und den Anforderungen an sich selbst
- Sie wissen, wie der Rollenwechsel und die Rollenausübung bewusst gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden kann
- Sie erkennen Führungshebel und vermeiden Fallstricke
- Sie prüfen Ihre Grundhaltungen, welche die Führung anderer Menschen im Alltag beeinflussen
- Sie nutzen die Möglichkeiten situativer Führung.
- Sie können mit schwierigen Führungssituationen konstruktiv umgehen
Zielgruppe
Führungskräfte, die vor Kurzem mit ihrer Aufgabe betraut wurden oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen, Projektleitende, Führungskräfte, Mitarbeitende mit zusätzlichen Führungsaufgaben.
Referent
Dr. Claude Heini
Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Neu in der Führungsrolle». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften, intensiv auch an den Themen des Wandels..
| Teile auf ― | Merken ― |
Training
| Dauer 1 Tag |
| Zeit 09:00 – 16:30 Uhr inkl. Lunch |
| Ort FFHS Gleisarena, Zollstrasse 17, 8005 Zürich |
| Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmende |
| Investition CHF 980.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Seminarbestätigung, Buch „Neu in der Führungsrolle“, ausführliche Unterlagen, Lunch und Kaffeepausen |
Kostenloser Download
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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
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Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef |
CHF 980.- exkl. MwSt. |
| ✓ | Kleingruppe mit max. 12 Teilnehmenden |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn |
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| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |