So gewinnen Sie Sicherheit für schwierige Gespräche
Professionell Konflikte lösen und ansprechen
Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Erwartungen, Bedürfnisse und Sichtweisen aufeinander. Konflikte sind unvermeidlich. Viele Menschen weichen ihnen jedoch aus – mit spürbaren Folgen: Spannungen bleiben bestehen, Energie geht verloren und das Arbeitsklima leidet.
Dieses Konfliktmanagement Seminar setzt genau hier an: Statt Konflikten weiter zu vertagen, stärken Sie Ihre innere Klarheit und gewinnen Sicherheit, schwierige Gespräche aktiv zu führen. Sie arbeiten mit ihrer eigenen, realen Konfliktsituation und erleben, was es braucht, um in den Dialog zu kommen.
Im Fokus stehen dabei Haltung und Handlungsfähigkeit:
Wie bereite ich mich für ein Konfliktgespräch sinnvoll vor?
Wie gelingt es mir Schwieriges anzusprechen?
Wie führe ich das Gespräch konstruktiv, auch wenn Emotionen ins Spiel kommen?
Das Training ist interaktiv und praxisnah. Bringen Sie dafür eine persönliche Konfliktsituation mit, um konkrete nächste Schritte zu erarbeiten. Ziel ist nicht eine perfekte Lösung, sondern die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv anzusprechen und Verantwortung zu übernehmen – als Führungsperson, HR-Fachperson oder direkt betroffene Person.
Agenda
- Innere Dynamik verstehen: Wo stecke ich gerade fest?
- Äussere Dynamik verstehen: Warum sind Konflikte schwierig?
- Gut vorbereitet ins Gespräch
- Gesprächs-Toolbox – anhand der 5 Phasen Gespräche sicher führen
- Lösungen entwickeln und Verbindlichkeit schaffen
- Transfer für dein konkretes Gespräch
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, weshalb Konflikte entstehen und reflektieren Ihre persönliche Rolle dabei.
- Sie gewinnen Mut und Sicherheit, schwierige Gespräche bewusst anzusprechen.
- Sie erproben konkrete Methoden, die Sie in heiklen Situationen nutzen können.
- Sie entwickeln eine innere Haltung, die Konflikte in Chancen für Dialog und Zusammenarbeit verwandelt.
Zielgruppe
Alle, die Sicherheit und Mut gewinnen möchten, um heikle Themen anzusprechen
Referentin

Melanie Dekker
Melanie Dekker studierte Arbeits- Organisations- und Personalpsychologie und hat sich ihre fachliche Expertise in verschiedenen, international tätigen Grosskonzernen angeeignet. In Ihrer Rolle als neutrale Ansprechperson in Problemsituationen hat sie unzählige Konfliktgespräche geleitet, Lösungen entwickelt und das optimale Vorgehen für eine nachhaltige Zusammenarbeit der Konfliktparteien erarbeitet.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ort online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Teilnahmebestätigung, Schritt-für-Schritt-Anleitung & ausführliche Dokumentation |

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Anmeldung Weiterbildung
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CHF 295.- exkl. MwSt. |
| ✓ | Kleingruppe mit max. 8 Teilnehmenden |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn |
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| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |
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Kompaktweiterbildung rund um Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und HR. Gesamtschweizerisch tätig.


