Kennen Sie diese Situationen als Sitzungsleitung? Sie stellen eine Frage - es antworten immer die Gleichen! Sie versuchen die Teilnehmenden zur Mitwirkung zu bewegen, darauf ansprechen tun aber immer dieselben! Sie möchten Projekte verteilen, es melden sich aber...
Souverän in der neuen Führungsrolle

Inbegriffen
Buch „Neu in der Führungsrolle” im Wert von CHF 39
Agenda
- Ich möchte es von Beginn weg «richtig» machen und grobe Fehler in der Führungsrolle vermeiden. Wie bereite ich mich vor?
- Ich habe eine erste Führungsrolle übernommen und stosse an neue Grenzen. Wo kommen diese her? Welche neuen Perspektiven lösen den Knopf?
- Ich will mir selber treu bleiben und doch die hohen Erwartungen meiner Vorgesetzten und der Mitarbeiter erfüllen. Welche Schritte muss ich dafür tun?
- Weitere Themen – bestellen Sie unser detailliertes Programm dazu
Konkrete Ziele
- Ich erhalte Klarheit zu meiner Motivation der Führungsrolle und den damit verbundenen Auswirkungen
- und Klarheit meiner Führungssituation und den Anforderungen an mich
- ich weiss, wie der Rollenwechsel und die Rollenausübung bewusst gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden kann
- ich erkenne Führungshebel und vermeide Fallstricke
- ich prüfe meine Grundhaltungen, welche die Führung anderer Menschen im Alltag beeinflussen
- ich nutze die Möglichkeiten situativer Führung
- Ich kann mit schwierigen Führungssituationen konstrutiv umgehen
Inhalt
- Motivation als Führungskraft
- Kontext der aktuellen Führungsrolle – in welcher Führungssituation bin ich?
- Rollenwechsel und Implikationen – was verändert sich?
- Führungshebel
- Führen mit Persönlichkeit – Leadership
- Kommunikation: Das A und O in der Führungsarbeit
- Entscheiden, verantworten: Welche Haltung gewinnt?
Zielgruppe
Führungskräfte, die vor Kurzem mit ihrer Aufgabe betraut wurden oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen, Projektleiter, Führungskräfte, Mitarbeitende mit zusätzlichen Führungsaufgaben
Referent

Dr. Claude Heini
Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften, intensiv auch an den Themen des Wandels.
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Seminar
Dauer 1 Tag |
Ablauf 09:30 Uhr – 12:30 Uhr Lunch 13:30 Uhr – 16:30 Uhr |
Ort Radisson Blu, Zürich-Flughafen |
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmende |
Investition CHF 980.- exkl. MwSt. |
Inklusive Seminarbestätigung, Buch „Plötzlich Chef“, ausführlicher Seminardokumentation, Lunch und Kaffeepausen |
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✓ | Kleingruppe mit max. 12 Teilnehmenden |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn |
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✓ | Praxisnah und interaktiv |
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