So fördern Sie positives Arbeitsklima
Von Mikromanagement zur Vertrauenskultur
Mikromanagement mit ständiger Kontrolle und Detailvorgaben wirkt wie eine Bremse: Mitarbeitende verlieren Motivation, Kreativität und Vertrauen. Moderne Führung braucht heute etwas anderes – den Mut, Kontrolle bewusst loszulassen und Vertrauen zu schenken.
Vertrauen heisst aber nicht, dass alle einfach machen, was sie wollen. Erfolgreiche Führung bedeutet, klare Leitplanken und Ziele zu setzen – und gleichzeitig den Raum zu lassen, wie diese erreicht werden. Hier kommt situative Führung ins Spiel: Nicht alle Mitarbeitenden brauchen den gleichen Radius. Manche benötigen noch enge Begleitung und klare Vorgaben, andere sind bereit für mehr Eigenverantwortung und eine lange Leine.
Dieses Training ist kein Theoriekurs, sondern ein interaktiver Raum: Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten, erkennen persönliche „Führungsmuster“ und entwickeln Schritte hin zu mehr Vertrauen. So gewinnen Sie nicht nur souveräne Mitarbeitende, sondern auch selbst mehr Leichtigkeit und Zeit für das Wesentliche.
Agenda
- Eigene Führungshaltung reflektieren
- Mikromanagement erkennen
- Chancen von Vertrauen
- Loslassen lernen, ohne den Überblick zu verlieren
- Schritte zum Aufbau von Vertrauen
- Transfer in die Praxis – persönliche Umsetzungsschritte für den Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren Ihre eigene Haltung zwischen Kontrolle und Vertrauen.
- Sie erkennen, wie Mikromanagement wirkt – und was es im Team auslöst.
- Sie erleben, wie vertrauensvolle Führung Eigenverantwortung und Kreativität fördert.
- Sie entwickeln konkrete Schritte, wie Sie Kontrolle loslassen und zugleich mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben gewinnen.
Zielgruppe
Alle Führungspersonen, ob Management, hohes & mittleres Kader oder Team- & Projektleitende
Referentin
Melanie Dekker
Melanie Dekker studierte Arbeits- Organisations- und Personalpsychologie und hat sich ihre fachliche Expertise in international tätigen Grosskonzernen angeeignet. Dabei hat sie sich intensiv mit der Auswirkung verschiedener Führungsstile auf die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Teams beschäftigt. In Führungscoachings hat sie Mikromanagement als eines der grössten Bremsklötze für erfolgreiche Teams identifiziert. Die Schritte hin zu einer vertrauensvollen Führungsphilosophie gibt sie mit Herzblut an ihre Teilnehmenden weiter.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Format online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Teilnahmebestätigung & ausführliche Dokumentation |
Für Fragen & mehr Infos
« Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser »
Blogbeiträge
Anmeldung Weiterbildung
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
Inhouse Seminar
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
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Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser |
CHF 295.- exkl. MwSt. |
| ✓ | Kleingruppe mit max. 8 Teilnehmenden |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn |
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser |
| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |