Ergebnisorientiert delegieren

Live Online Training

Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen zu schenken und Aufgaben abzugeben ist nicht immer einfach.

Delegieren bedeutet auch, die Aufgaben so abzugeben, dass die Mitarbeiter willens und fähig sind, diese zu übernehmen und auszuführen.

Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen, zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden.

Agenda

  • Selbstanalyse: wie delegieren Sie, wann delegieren Sie und wenn zu wenig, warum?
  • Was kann alles delegiert werden?
  • Delegieren Sie richtig! Delegation als Führungsinstrument
  • Hat es der Mitarbeiter verstanden? Stolpersteine in der Delegation und wie klar kommuniziert wird
  • Kontrolle und Feedback geben

Nach diesen zwei Stunden Live Online Training

  • machen Sie nicht mehr alles selber
  • können Sie auch unpopuläre Massnahmen delegieren
  • kommunizieren Sie klar und übergeben Aufgaben und Verantwortung sicher

Zielgruppe

Führungskräfte aller Stufen

Welche Ausrüstung benötige ich zur Teilnahme?

Sie benötigen

  • eine stabile Internetverbindung
  • einen PC, Laptop oder Tablet
  • Kopfhörer oder Headset
    (bzw. alternativ ist die Audio-Verbindung auch über den Festnetzanschluss möglich).
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Live Online Training

Dauer
2 Stunden
Format
Online oder Präsenz-Training
Teilnehmerzahl
zu definieren
Investition
auf Anfrage
Inklusive
praxisnahe Tipps und Übungen

Für Fragen & mehr Infos

Emanuela Paduli
Beratung

044 557 49 50

paduli@zweistunden.ch

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CHF .-
exkl. MwSt.
Kleingruppe mit
max. Teilnehmenden
Praxisnah und
interaktiv
Kostenfreie Stornierung
bis 14 Tage vor Seminarbeginn

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digital oder vor Ort