Teamführung 4.0

So geht moderne Mitarbeitendenführung

Datum

20. Mai 2024

Zeit

13:00 - 15:00

Ort

Online
Online

Die Arbeitswelt befindet sich – angetrieben von der Digitalisierung und technologischen Entwicklung – in einem stetigen Wandel. Führungspersonen, Teams aber auch ganze Unternehmen stellt dies vor neue Herausforderungen. Agilität, Flexibilität, Dezentralisierung – alles Konzepte, die heute angestrebt werden. Doch damit verändern sich auch die Qualitäten der Führung. Mitarbeitende müssen den Umständen entsprechend «anders» geführt werden als in herkömmlich, klassischen Organisationsstrukturen.

Zeitgleich stellen Mitarbeitende andere Anforderungen ans Management und die Führung. Eine positive Arbeitskultur und Potenzialentfaltung wird eingefordert. Mitarbeitenden möchten sich mit der Tätigkeit und dem Unternehmen identifizieren, was ein Umdenken voraussetzt. Die Wünsche seitens Mitarbeitenden nach flexiblen Arbeitsformen, Selbstorganisation, mehr Vertrauen und weniger Kontrolle sind unüberhörbar.

Erhöhen Sie Ihr Verständnis für den Wandel der Zeit, die damit verbundenen Auswirkungen und inwiefern die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden relevant sind, um Ihr Team auf dem Entwicklungsweg voranzubringen.

Modul 1: Führung im Wandel

  • Wandel der Zeit: veränderte Anforderungen an die Führung
  • Digitalisierung: Fluch oder Segen?
  • Kollaborative Zusammenarbeit: Effektiver Einsatz von digitalen Medien und Technologie
  • Erwartungsklärung im Team: Entwicklung einer gemeinsamen Strategie

Modul 2: Kommunikation im Team

  • Gelungene Kommunikation in hybriden Teams
  • Vertrauen aufbauen und erhalten
  • Informationskultur etablieren

Modul 3: Zusammenhalt im Team stärken

  • Empowerment der Mitarbeitenden: Motivatoren und Demotivatoren
  • Krisenmanagement: Widerstände und Konflikte
  • Diversität in Teams
  • Wertschätzende Kultur schaffen

Ihr Nutzen:

  • Sie wissen, wie mit den Herausforderungen im Arbeitsalltag 4.0 umzugehen.
  • Sie kennen den effektiven Einsatz von digitalen Medien zur Stärkung der Teamarbeit.
  • Sie kennen die Gefahren und Chancen der digitalen Transformation.
  • Sie erkennen die Wichtigkeit von Kommunikation, Vertrauen und Verantwortungsabgabe in der Führung von flexibel arbeitenden Teams.
  • Sie sind vorbereitet auf Widerstände aus dem Team und wissen, wie damit umzugehen.
  • Ihnen sind die Vorteile eines diversen, flexiblen Teams bewusst.

Zielgruppe

Führungspersonen, Management, mittleres und höheres Kader

Ihre Trainerin

Sina Mehl

Sina Mehl

Sina Mehl hat nach ihrem Studium in Wirtschaft und Psychologie ihren Führungs-Rucksack bei Mercedes-Benz gefüllt. Seit der Ausbildung zur Trainerin hat sie zahlreiche Seminare durchgeführt und Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Teamentwicklung und Stressmanagement begleitet. Mit ihren Projektteams arbeitet Sina Mehl selbst seit mehreren Jahren virtuell zusammen.

Welche Ausrüstung benötige ich zur Teilnahme?

Sie benötigen

  • eine stabile Internetverbindung
  • einen PC, Laptop oder Tablet
  • Kopfhörer oder Headset
    (bzw. alternativ ist die Audio-Verbindung auch über den Festnetzanschluss möglich).

Teilnehmerstimme

«Der Lehrgang war absolut top, ich konnte viel mitnehmen für mich persönlich. Die Referentin ist super kompetent und sympathisch. Die Stunden vergingen wie im Flug und haben grossen Spass gemacht. War erneut ein ZweiStunden Kurs, den ich gerne weiterempfehle!»

Raphael Iselin
Sozialversicherungszentrum Thurgau

Teilnehmerstimme

«Den Lehrgang kann ich sehr empfehlen. Ich habe viele Tipps für die tägliche Arbeit und den Umgang mit Menschen im virtuellen Umfeld erhalten. Sehr wertvoll fand ich den Austausch mit den anderen Kursteilnehmenden. Die 3×2 Stunden waren spannend, effizient und lehrreich. Vielen Dank ZweiStunden!»

Sybille Zimmermann
ETH Zürich

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Lehrgänge

20.05.2024 27.05.2024 03.06.2024

 

02.09.2024 09.09.2024 16.09.2024

Online Lehrgang

Dauer
3 x 2 Stunden
Zeit
jeweils 13.00 – 15.00 h
Format
Online Lehrgang
Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende
Investition
CHF 590.- exkl. MwSt.
Inklusive
Teilnahmebestätigung, ausführliche Dokumentation
Emanuela Paduli

Für Fragen & mehr Infos

Melanie Dekker
Beratung

044 557 49 50

dekker@zweistunden.ch

Schlau in ZweiMinuten

Geheimnisse Leistungsstarker Teams

Die Teammitglieder verhalten sich passiv und bringen keine neuen Ideen? Alle arbeiten im «Sicherheits»-Modus?

Anmeldung Weiterbildung

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CHF 590.-
exkl. MwSt.
Kleingruppe mit
max. 12 Teilnehmenden
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Kostenfreie Stornierung
bis 14 Tage vor Seminarbeginn

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