Mit Self-Leadership persönliche und berufliche Ziele erreichen
Self-Leadership:
Erfolgreiche Führung beginnt bei Ihnen selbst
Was macht erfolgreiche Führungsarbeit aus? Oft wird der innere Prozess der Führungsperson unterschätzt. Nur wer sich selbst führen kann, ist in der Lage, ein Team effektiv zu leiten. In einer Zeit voller Krisen, Herausforderungen und Unsicherheiten wird Selbstführung zu einer der wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte.
In unserem Selbstführung-Weiterbildung lernen Sie, sich intensiv mit Ihren eigenen Gedanken, Verhaltensweisen, Stärken und Zielen auseinanderzusetzen. Durch dieses Bewusstsein optimieren Sie Ihre Führungsarbeit und erhöhen Ihre Selbstwirksamkeit. Sie entwickeln mentale Stärke und gewinnen die Fähigkeit, auch unter Druck souverän zu agieren.
Nutzen Sie Ihre inneren Ressourcen, um Ihre Führungskompetenz nachhaltig zu verbessern. Die Seminarpausen bieten Raum zur Reflexion und helfen Ihnen, Ihre Erkenntnisse erfolgreich in den Alltag zu übertragen. Erhöhen Sie Ihre innere Stärke und finden Sie die Balance, die Sie für die Zukunft brauchen.
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Für diesen Lehrgang bringen Sie die Bereitschaft mit sich mit sich selbst auseinanderzusetzen, sich zu reflektieren und zwischen den Veranstaltungen Transferaufgaben zur Verinnerlichung im Alltag umzusetzen. Willkommen sind alle Personen, welche daran interessiert sind, sich persönlich weiterzuentwickeln und wirksamer durchs Leben zu gehen.
Agenda
Modul 1
- Konzept Self-Leadership
- Warum ist Self-Leadership wichtig?
- Selbstreflexion als Schlüsselkompetenz
- Praktische Übung zur Selbstreflexion
Modul 2
- Austausch zur Selbstreflexion
- Meine Werte, Stärken, Potenziale, Bedürfnisse und Ziele
- Relevanz der Zielsetzung
- Praktische Übung zur Zielsetzung
Modul 3
- Umsetzung und Implementierung in den Berufsalltag
- Entwicklung eines persönlichen Self-Leadership-Plans
- Meine persönlichen Erkenntnisse
Ihr Nutzen
- Sie erkennen die Relevanz von Selbstreflexion für Ihre Führungsarbeit.
- Sie kennen Ihre persönlichen Werte, Stärken, Potenziale, Bedürfnisse und Ziele.
- Sie erlangen ein besseres Verständnis von sich selbst, um so nach Ihren Zielen zu handeln.
- Sie starten den Prozess zur persönlichen Weiterentwicklung und erstellen einen Plan über Ihre Folgeschritte.
Zielgruppe
Referentin
Melanie Dekker
Melanie Dekker hat Arbeits- Organisations- und Personalpsychologie studiert und sich ihre fachliche Expertise in verschiedenen, international tätigen Grosskonzernen angeeignet. Dabei hat sie früh erkannt, wie wesentlich Selbstkenntnis für die Führungsarbeit ist. Durch ihren Coaching-Hintergrund versteht Melanie Dekker es, Sie mit Fingerspitzengefühl und Empathie bei der Auseinandersetzung mit sich selbst zu unterstützen.
Welche Ausrüstung benötige ich zur Teilnahme?
Sie benötigen
- eine stabile Internetverbindung
- einen PC, Laptop oder Tablet
- Kopfhörer oder Headset
(bzw. alternativ ist die Audio-Verbindung auch über den Festnetzanschluss möglich).
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer nach Absprache |
| Format ausschliesslich in Präsenzform |
| Ort Nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Nach Absprache |
| Preis Auf Anfrage |
Für Fragen & mehr Infos
« Selbstführung in herausfordernden Zeiten »
Geheimnisse Leistungsstarker Teams
Inhouse Seminar
Selbstführung in herausfordernden Zeiten
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
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Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
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- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
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Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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