Die resiliente Führungskraft als Multiplikator

Bei sich selbst beginnen. Das Team nachhaltig stärken.

Datum

17. Juni 2027

Zeit

9:00 - 16:30

Ort

FFHS Gleisarena, Zürich
FFHS Gleisarena, Zollstrasse 17, 8005 Zürich

Wer die eigenen Ressourcen nicht bewusst steuert, kann auch das Team langfristig nicht wirksam begleiten.

Die Arbeitswelt wird zunehmend dynamischer und schnelllebiger. Führungskräfte sind gefordert, Veränderungen zu begleiten, Orientierung zu geben und auch in anspruchsvollen Situationen Zuversicht auszustrahlen. Gerade deshalb beginnt resiliente Führung bei der eigenen Person.

In dieser Weiterbildung richten Sie den Blick bewusst auf Ihre eigene Resilienz und reflektieren, wie Sie Ihre Energie nachhaltig einsetzen, persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben. Denn wer sich selbst gut führt, schafft die Grundlage dafür, auch andere wirksam zu führen.

Darauf aufbauend nehmen Sie die Resilienz Ihres Teams unter die Lupe. Sie erkennen, welche Faktoren Widerstandskraft, Veränderungsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern und wie Sie als Führungskraft ein Umfeld schaffen, das Orientierung gibt, Zuversicht vermittelt und Mitarbeitende nachhaltig stärkt.

Agenda

  • Resilienz als Führungsaufgabe verstehen
  • Eigene Ressourcen und Energie nachhaltig steuern
  • Persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen
  • Die eigene Vorbildrolle bewusst wahrnehmen
  • Resilienz, Veränderungsbereitschaft und Zusammenarbeit im Team stärken
  • Konkrete Massnahmen für den Führungsalltag ableiten

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, wie Sie Ihre eigene Energie und Widerstandskraft nachhaltig stärken.
  • Sie reflektieren Ihre Vorbildrolle und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderungen und anspruchsvollen Situationen.
  • Sie erkennen, welche Faktoren die Resilienz und Veränderungsbereitschaft Ihres Teams beeinflussen.
  • Sie erhalten konkrete Ansätze, um Orientierung, Zuversicht und Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu fördern.
  • Sie entwickeln praxistaugliche Massnahmen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitende und Personen mit Verantwortung, die ihre Selbstführung stärken und langfristig gesund und wirksam führen möchten.

Referentin

Sandra Bossi

Sandra Bossi

Sandra Bossi ist zertifizierter Neuroimaginations-Coach und begleitet Menschen in Veränderungsprozessen. Mit dem Fokus auf den individuellen Selbstbestimmungs-Grad unterstützt sie ihre Teilnehmenden, das persönliche Potenzial freizusetzen und dadurch zu einem stärkeren Mindset und mehr Handlungsfähigkeit zu kommen. Sie lebt selbst, was sie anderen Menschen weitergibt, ist humorvoll, agil im Denken und Handeln und geht empathisch auf Menschen zu. Ihre Markenzeichen sind ihre Herzlichkeit und ihre Begeisterungsfähigkeit.

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Weiterbildung

Dauer
1 Tag
Ablauf
09:00 Uhr – 16:30 Uhr
inkl. Lunch
Ort
FFHS Gleisarena, Zollstrasse 17, 8005 Zürich
Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmende
Investition
CHF 950.- exkl. MwSt.
Inklusive
Teilnahmebestätigung, ausführlicher Seminardokumentation, Lunch und Kaffeepausen

Für Fragen & mehr Infos

Michèle Marbach
Beratung

044 557 49 50

marbach@zweistunden.ch

Labels

1 Tag,
neu

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Schlau in ZweiMinuten

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Was ist ein Resilienz Training?

Ein Resilienz Training unterstützt Sie dabei, Ihre persönliche Widerstandskraft zu stärken und besser mit Stress und Belastungen umzugehen. Sie lernen, Ihre mentalen, emotionalen und sozialen Ressourcen gezielt zu nutzen, um auch in anspruchsvollen Situationen stabil und handlungsfähig zu bleiben.

Was bringt ein Resilienz Kurs konkret?

Im Resilienz Kurs lernen Sie, Stress frühzeitig zu erkennen, Ihre persönlichen Ressourcen gezielt und förderlich einzusetzen und so Ihre innere Stabilität zu stärken. Ziel ist es, Belastungen frühzeitig zu erkennen und einen Umgang damit zu finden, um Burnout vorzubeugen und langfristig mehr Klarheit und Sicherheit im Alltag zu gewinnen.

Inwiefern kann ein Resilienz Training helfen, Burnout vorzubeugen?

In diesem Resilienz Training geht es um Sie und Ihre persönliche Situation. Durch die Auseinandersetzung mit Ihren persönlichen Stressmustern sowie möglichen Ressourcen, gelingt es sich von Innen nach Aussen zu stärken. Sie reaktiveren oder gewinnen neue Fähigkeiten, um mit Stress und Belastungen gesund umzugehen. So gelingt es Überforderung und Überlastung frühzeitig zu erkennen und Stratgien zu nutzen, um denen aktiv entgegenzusteuern. Die Stärkung der Resilienz bietet so einen Ansatz, um einem Burnout vorzubeugen.

Ist das Resilienz Training praxisnah aufgebaut?

Ja. Das Resilienz Training ist praxisorientiert und interaktiv gestaltet. Sie arbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrem Alltag und erhalten Werkzeuge, Impuls und Methoden, die sie direkt im Berufs- und Privatleben anwenden können. Der Erfahrungsaustausch bietet zudem wachsendes Verständnis füreinander und ermöglicht neue Perspektiven im Umgang mit eigenen und fremden Themen.

Kann ich das Resilienz Training auch als Online-Kurs besuchen?

Dieses Resilienz Training findet bewusst als Präsenzseminar vor Ort statt, da die persönliche Reflexion und der Austausch in der Gruppe eine zentrale Rolle spielen. Durch den direkten Dialog und die praktische Anwendung wirken die Inhalte nachhaltiger.

Die Arbeit an den eigenen Denk- und Verhaltensmustern, sowie das Einüben konkreter Strategien zur Stärkung der Resilienz und Selbstführung profitieren besonders von einer ruhigen Lernumgebung, ausserhalb des gewohnten Arbeitsalltags. Ein Präsenztag ermöglicht es Ihnen zudem, sich gezielt Zeit für Ihre persönliche Entwicklung zu nehmen und neue Impulse unmittelbar zu vertiefen und zu reflektieren.

Einzelne Themenbereiche des Tagesseminars und Inhalte, welche Ihre Resilienz und Selbstführung stärken, werden in zweistündigen Online-Weiterbildungen angeboten. Die Übersicht dafür finden Sie hier.

Anmeldung Weiterbildung

Die resiliente Führungskraft als Multiplikator

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Inhouse Seminar

Die resiliente Führungskraft als Multiplikator

Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen

Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.

Doch die entscheidende Frage ist eine andere:

Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?

Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.

Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.

In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.

Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.

Agenda

  • Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
  • Mythen rund um Generationen
  • Die 4 zentralen Führungshebel
  • Konkrete Umsetzung im Alltag
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
  • Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
  • Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind

Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:

  • mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
  • aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
  • ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten

Referentin

Lisa Birringer

Lisa Birringer

Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.

Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.

In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.

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Weiterbildung

Dauer
2 Stunden
Ablauf
08:30 Uhr - 10:30 Uhr
Format
Online
Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende
Investition
CHF 295.- exkl. MwSt.
Inklusive
Zugang zur Lernplattform und Unterlagen

Für Fragen & mehr Infos

Michèle Marbach
Beratung

044 557 49 50

marbach@zweistunden.ch

Labels

1 Tag,
neu

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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen

Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.

Doch die entscheidende Frage ist eine andere:

Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?

Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.

Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.

In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.

Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.

Agenda

  • Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
  • Mythen rund um Generationen
  • Die 4 zentralen Führungshebel
  • Konkrete Umsetzung im Alltag
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
  • Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
  • Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind

Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:

  • mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
  • aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
  • ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten

Referentin

Lisa Birringer

Lisa Birringer

Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.

Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.

In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.

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Weiterbildung

Dauer
2 Stunden
Ablauf
08:30 Uhr - 10:30 Uhr
Format
Online
Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende
Investition
CHF 295.- exkl. MwSt.
Inklusive
Zugang zur Lernplattform und Unterlagen

Für Fragen & mehr Infos

Michèle Marbach
Beratung

044 557 49 50

marbach@zweistunden.ch

Labels

1 Tag,
neu

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Die resiliente Führungskraft als Multiplikator

CHF 950.-
exkl. MwSt.
Kleingruppe mit
max. 12 Teilnehmenden
Praxisnah und
interaktiv
Kostenfreie Stornierung
bis 14 Tage vor Seminarbeginn

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Praxisnah und
interaktiv
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digital oder vor Ort