Transformationen aktiv mitgestalten
Lernen Sie in diesem dreiteiligen online live Seminar, wie Sie ein Change Projekt starten und erfolgreich steuern.
Sie erfahren, wie Sie den Prozess planen, moderieren und mit Widerständen dabei umgehen.
Dieses praxisorientierte Training unterstützt Sie mit einer Vielzahl an Methoden und Tools für die erfolgreiche Ausrichtung Ihres Change-Vorhabens. An konkreten Fallbeispielen lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren:
- Was brauche ich, meine Organisation und die Menschen darin, damit der Change erfolgreich läuft?
- Was brauche ich, um die Transformation zu initiieren und zu begleiten?
- Wie begleite und moderiere ich grössere oder kleinere Veränderungsprozesse mit passenden menschlichen und methodischen Qualitäten?
- Wie kann ich optimal mit Widerständen umgehen?
Erfahren Sie in diesem Lehrgang die wichtigsten Tools, damit Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Wandel proaktiv gestalten können.
Bitte bringen Sie Ihre eigenen Beispiele mit.
Inklusive
Eine Fragestunde mit der Referentin 1 Monat nach Lehrgangsende.
(Termin wird in Teil 3 vereinbart)
Modul 1:
Altes macht Neuem Platz: Veränderung ist Alltag geworden
- Bewusstsein für die Veränderung schaffen
- Leistungen aus der Vergangenheit sind plötzlich ohne Anerkennung:
wie bewältigen wir den Wandel gemeinsam - Organisationsstress und Mitarbeitende in Aufregung. Was ist zu tun?
- Energien und Kräfte in der Organisation aktivieren
- Werkzeuge für proaktives Handeln
Modul 2:
Der Methodenkoffer des Change Managers
- Neue und klassische Change-Methoden kennenlernen
- Herausforderungen frühzeitig erkennen:
Wer ist involviert, wer hat wieviel Einfluss und wer wird Widerstand leisten? - Engagement und Identifikation für das Neue schaffen
Modul 3:
Die Transformation moderieren und Projekte planen
- Der Mensch in der Veränderung: Unsicherheiten, Beziehungsstörungen
- Konflikten begegnen und lösen: Widerstand ist normal
- Moderationstechniken die immer klappen
- Die Veränderung im Unternehmen sicherstellen, umsetzen und kontrollieren
- Eigene Rolle reflektieren und Rückblick auf den Lehrgang
Nach diesem Online Lehrgang:
- kennen Sie die Rollen im Veränderungsprozess inklusive Ihre eigenen
- wissen Sie, wie Veränderungsprozesse ablaufen und mit welchen Problemen zu rechnen ist
- haben Sie die wichtigsten Change-Tools kennengelernt und wissen sie anzuwenden
- können Sie einen Change-Prozess von Beginn bis zum Schluss begleiten und moderieren
Zielgruppe
Alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Teams und Gruppen, die bei der Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen mitwirken.
Referentin
Monika Domeisen, lic. oec. HSG
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer nach Bedarf |
| Format Online oder in Präsenzform nach Absprache |
| Teilnehmerzahl nach Absprache |
| Investition auf Anfrage |
| Inklusive Vorlagen, Muster, ausführliche Dokumentation, Teilnahmebestätigung |
Für Fragen & mehr Infos
« Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten »
Die wichtigsten branchen-unabhängigen Finanzkennzahlen
Inhouse Seminar
Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten »
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten »
Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten |
| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |