Teams agil führen

So geht moderne Mitarbeitendenführung

Vieles von dem, was vor ein paar Jahren noch als innovativ galt, ist heute in der Führung überholt. Die Arbeitswelt hat sich dramatisch verändert und mit ihr die gefragten Qualitäten an Fürungskultur. Die Veränderungen bedeuten für alle Führungskräfte neue Fragen und Herausforderungen.

In diesem dreiteiligen online Lehrgang erhalten Sie praxisnahe Kurz-Inputs und profitieren vom interaktiven Austausch in der Kleingruppe und den Erfahrungen aller Teilnehmenden. Sie erhalten ausserdem Antworten auf Ihre persönlichen und aktuellen Fragen zur flexiblen Führung.

Modul 1: Umstellung auf agile Führung

  • Veränderte Anforderungen an meine Führungsrolle
  • Erwartungsklärung mit dem Team
  • Ins Boot holen aller Team-Mitglieder zu einer gemeinsamen Strategie

Modul 2: Kommunikation im Team

  • Gelungene Kommunikation trotz flexibler Arbeitsweise
  • Vertrauen aufbauen und erhalten
  • Informationskultur etablieren

Modul 3: Zusammenhalt im Team stärken

  • Motivatoren und Demotivatoren
  • Konflikte wahrnehmen und klären
  • Wertschätzende Kultur schaffen

Nach diesem Online Lehrgang:

  • kennen Sie die Motivatoren und Demotivatoren durch flexible Teamführung
  • haben Sie ein besseres Verständnis zur Kommunikation und Führung mit flexibel arbeitenden Teams
  • wissen Sie, was es benötigt, Ihre Teammitglieder bei dieser Veränderung zu begleiten
  • sind vorbereitet auf Widerstände aus dem Team
  • haben Sie Antworten erhalten auf Ihre Fragen zur flexiblen Teamführung

Ihre Trainerin

Sina Mehl

Sina Mehl

Sina Mehl hat nach ihrem Studium in Wirtschaft und Psychologie ihren Führungs-Rucksack bei Mercedes-Benz gefüllt. Seit der Ausbildung zur Trainerin hat sie zahlreiche Seminare durchgeführt und Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Teamentwicklung und Stressmanagement begleitet. Mit ihren Projektteams arbeitet Sina Mehl selbst seit mehreren Jahren virtuell zusammen.

Welche Ausrüstung benötige ich zur Teilnahme?

Sie benötigen

  • eine stabile Internetverbindung
  • einen PC, Laptop oder Tablet
  • Kopfhörer oder Headset
    (bzw. alternativ ist die Audio-Verbindung auch über den Festnetzanschluss möglich).

Teilnehmerstimme

«Der Lehrgang war absolut top, ich konnte viel mitnehmen für mich persönlich. Die Referentin ist super kompetent und sympathisch. Die Stunden vergingen wie im Flug und haben grossen Spass gemacht. War erneut ein ZweiStunden Kurs, den ich gerne weiterempfehle!»

Raphael Iselin
Sozialversicherungszentrum Thurgau

Teilnehmerstimme

«Den Lehrgang kann ich sehr empfehlen. Ich habe viele Tipps für die tägliche Arbeit und den Umgang mit Menschen im virtuellen Umfeld erhalten. Sehr wertvoll fand ich den Austausch mit den anderen Kursteilnehmenden. Die 3×2 Stunden waren spannend, effizient und lehrreich. Vielen Dank ZweiStunden!»

Sybille Zimmermann
ETH Zürich

Teile auf ― Merken ―

Lehrgänge

13.03.2023 20.03.2023 27.03.2023

 

Online Lehrgang

Dauer
3 x 2 Stunden
Zeit
jeweils 9.00 – 11.00 h
(ausser 20.3.23 von 13.30 bis 15.30 Uhr)
Format
Online Lehrgang
Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende
Investition
CHF 590.- exkl. MwSt.
Inklusive
Teilnahmebestätigung, Beispiele, ausführlicher Dokumentation
Methode
Live-Vorträge, gemeinsames Bearbeiten von Fallbeispielen, Fragerunden
Emanuela Paduli

Für Fragen & mehr Infos

Emanuela Paduli
Beratung

044 557 49 50

paduli@zweistunden.ch

« Teams agil führen »

Schlau in ZweiMinuten

Geheimnisse Leistungsstarker Teams

Die Teammitglieder verhalten sich passiv und bringen keine neuen Ideen? Alle arbeiten im «Sicherheits»-Modus?

Anmeldung Weiterbildung

Teams agil führen

Gerne melde ich mich für den Lehrgang an:

Inhouse Seminar

Teams agil führen

Teams agil führen

CHF .-
exkl. MwSt.
Kleingruppe mit
max. Teilnehmenden
Praxisnah und
interaktiv
Kostenfreie Stornierung
bis 14 Tage vor Seminarbeginn

Teams agil führen

Massgeschneidert
für Ihr Unternehmen
Praxisnah und
interaktiv
Formate Ihrer Wahl:
digital oder vor Ort