Kennen Sie diese Situationen als Sitzungsleitung? Sie stellen eine Frage - es antworten immer die Gleichen! Sie versuchen die Teilnehmenden zur Mitwirkung zu bewegen, darauf ansprechen tun aber immer dieselben! Sie möchten Projekte verteilen, es melden sich aber...
Konflikte belasten und erschweren die Zusammenarbeit im Team und belasten viele Führungskräfte. Dennoch, aus gelösten Konflikten resultiert oft eine bessere Zusammenarbeit als es sie vorher war. Das bessere Verständnis für die gegenseitigen Anliegen und Wahrnehmungen lassen Schritte und Hürden nicht nur schneller sondern auch sicherer nehmen.
Dieser interaktive Kompaktseminar zeigt Ihnen, welche Rollen die Beteiligten in einem Konflikt ausüben und welchen Einfluss wertschätzende Kommunikation dabei hat.
Sie bringen Ihre persönlichen Situationen ein erhalten aus der Runde und dem Referenten Unterstützung für die optimale Herangehensweise.
Agenda
- Konfliktentwicklung erkennen
- Verbindende Kommunikation in Konflikten
- Lösungsstrategien fèr Konflikte erkennen und Massnahmen ableiten
- Fallbearbeitung eigener Themen
Nach diesen zwei Stunden
- wissen Sie, wie Sie Ihre persönlichen konfliktbehafteten Herausforderungen angehen können
- erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen im persönlichen Umgang und den Vorgehensweisen von Konflikten
- wissen Sie, welche Schritte Sie in aktuellen Konflikt-Situationen angehen möchten / können
Zielgruppe
Für Führungskräfte, die sich zu aktuellen konfliktbehafteten Situationen Hintergrundwissen holen und Massnahmen zur optimalen Vorgehensweise erarbeiten möchten.
Referent

Andreas Thédy
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PRAXIS WORKSHOP
Dauer 2 Stunden |
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Format online |
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Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
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Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
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Inklusive Teilnahmebestätigung, Beispiele, ausführlicher Dokumentation |
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Methode Live-Inputs, gemeinsames Bearbeiten von Fallbeispielen, Fragerunden |

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