Die Arbeitswelt befindet sich – angetrieben von der Digitalisierung und technologischen Entwicklung – in einem stetigen Wandel. Führungspersonen, Teams aber auch ganze Unternehmen stellt dies vor neue Herausforderungen. Agilität, Flexibilität, Dezentralisierung – alles Konzepte, die heute angestrebt werden. Doch damit verändern sich auch die Qualitäten der Führung. Mitarbeitende müssen den Umständen entsprechend «anders» geführt werden als in herkömmlich, klassischen Organisationsstrukturen.

Zeitgleich stellen Mitarbeitende andere Anforderungen ans Management und die Führung. Eine positive Arbeitskultur und Potenzialentfaltung wird eingefordert. Mitarbeitenden möchten sich mit der Tätigkeit und dem Unternehmen identifizieren, was ein Umdenken voraussetzt. Die Wünsche seitens Mitarbeitenden nach flexiblen Arbeitsformen, Selbstorganisation, mehr Vertrauen und weniger Kontrolle sind unüberhörbar.

Erhöhen Sie Ihr Verständnis für den Wandel der Zeit, die damit verbundenen Auswirkungen und inwiefern die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden relevant sind, um Ihr Team auf dem Entwicklungsweg voranzubringen.

Modul 1: Führung im Wandel

• Wandel der Zeit: veränderte Anforderungen an die Führung
• Digitalisierung: Fluch oder Segen?
• Kollaborative Zusammenarbeit: Effektiver Einsatz von digitalen Medien und Technologie
• Erwartungsklärung im Team: Entwicklung einer gemeinsamen Strategie

Modul 2: Kommunikation im Team

• Gelungene Kommunikation in hybriden Teams
• Vertrauen aufbauen und erhalten
• Informationskultur etablieren

Modul 3: Zusammenhalt im Team stärken

• Empowerment der Mitarbeitenden: Motivatoren und Demotivatoren
• Krisenmanagement: Widerstände und Konflikte
• Diversität in Teams
• Wertschätzende Kultur schaffen

Ihr Nutzen:

• Sie wissen, wie mit den Herausforderungen im Arbeitsalltag 4.0 umzugehen.
• Sie kennen den effektiven Einsatz von digitalen Medien zur Stärkung der Teamarbeit.
• Sie kennen die Gefahren und Chancen der digitalen Transformation.
• Sie erkennen die Wichtigkeit von Kommunikation, Vertrauen und Verantwortungsabgabe in der Führung von flexibel arbeitenden Teams.
• Sie sind vorbereitet auf Widerstände aus dem Team und wissen, wie damit umzugehen.
• Ihnen sind die Vorteile eines diversen, flexiblen Teams bewusst.

Zielgruppe

Führungspersonen, Management, mittleres und höheres Kader

Ihre Trainerin

Welche Ausrüstung benötige ich zur Teilnahme?

Sie benötigen

• eine stabile Internetverbindung
• einen PC, Laptop oder Tablet
• Kopfhörer oder Headset
  (bzw. alternativ ist die Audio-Verbindung auch über den Festnetzanschluss möglich).