Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mit natürlicher Autorität lateral führen

Sie haben als Projekt- oder Teamleiter*in eine Führungsrolle ohne dass Sie hierarchisch vorgesetzt sind?

Auch diese Führungsaufgabe kann gelernt und mit natürlicher Autorität, Respekt und Vertrauen bewältigt werden. In dieser Position ist es noch wichtiger, dass Sie mit Ihrem Team konkrete Ziele und Regeln vereinbaren und bei Widerständen professionell agieren. Gleichzeitig müssen Sie sich Respekt und Anerkennung verdienen, um Ihr Team motiviert zu behalten.

Erfahren Sie in diesem Tagesseminar, wie Sie diese Herausforderung meistern.

Agenda

  • Positionierung in der Rolle der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Verhalten in der «Sandwich-Position»
  • Führungsinstrumente beim Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Potenziale im Team nutzen
  • Was tun, wenn Leistungen nicht erbracht werden
  • Umgang mit Widerständen im Team
  • Praxistransfer: die nächsten Schritte in Ihrer Rolle

Nach diesem Tagesseminar

  • können Sie Situationen mit Mitarbeitenden aktiv steuern
  • lernen Sie Ihre Führungskompetenz zu reflektieren
  • erhalten Sie Sicherheit in der Ausübung Ihrer Rolle
  • wissen Sie, wie Sie bei verschiedenen Mitarbeitertypen Vertrauen gewinnen können
  • profitieren Sie von Methoden, Übungen und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und sind in der Lage, herausfordernde Situationen zu meistern

Zielgruppe

Geeignet für Team- und Projektleitende sowie Mitarbeitende in Stabsfunktionen und/oder aus agilen Organisationen ohne hierarchische Weisungsbefugnis.

Referent

Barbara Maria Buzzi

Barbara Maria Buzzi

Barbara Maria Buzzi erlangte nach verschiedenen Ausbildungen in Betriebswirtschaft, angewandter Philosophie und Strategie einen MAS in psychosozialem Management und einen Abschluss als MSc in Arbeits- und Organisationspsychologie. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Führungsentwicklung und bei der Unterstützung von Einzelpersonen und Teams zur Entdeckung ihres Führungspotenzials. Ihre Trainings sind gekennzeichnet von einer grossen Portion Fachwissen, Erfahrung und feinem Humor.
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Seminar

Dauer
1 Tag
Ablauf
09:30 Uhr – 12:30 Uhr
Lunch
13:30 Uhr – 16:30 Uhr
Ort
Radisson Blu, Zürich-Flughafen
Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmende
Investition
CHF 950.- exkl. MwSt.
Inklusive
Zertifikat, ausführlicher Seminardokumentation, Lunch und Kaffeepausen

Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller
Beratung

044 557 49 50

keller@zweistunden.ch

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Schlaue in ZweiMinuten

5 Fragen zu Führung 4.0, die sich jede Führungskraft stellen sollte

«Die Komplexität dessen, was wir vor uns haben, ist für Führungskräfte in dieser Art neu. Der Werkzeugkasten, mit dem sie ausgestattet sind, passt nicht wirklich dazu.»

Anmeldung Weiterbildung

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CHF .-
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Kleingruppe mit
max. 12 Teilnehmenden
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interaktiv
Kostenfreie Stornierung
bis 14 Tage vor Seminarbeginn

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