Teams auf dem Weg zu mehr Eigenverantworung
In Führung 4.0 eintauchen
Die Wirtschaft, die Gesellschaft, die Menschen, die Ansprüche und Bedürfnisse haben sich gerade in den letzten Jahren markant verändert. Dies hat erheblichen Einfluss auf die Führung von Mitarbeitenden und Teams. Heutzutage ist Teamführung geprägt von einem Fokus auf Zusammenarbeit, Vertrauen und einem gemeinsamen Verständnis von Zielen und Werten. Dabei agieren Führungskräfte vermehr als Coaches, fördern Teammitglieder in ihrer persönlichen Entwicklung und legen Wert auf offene Kommunikation und kontinuierliches Feedback. Wird dieser Weg gemeinsam beschritten, hat das Team die Chance, sich zu einem Top-Team hinsichtlich Effizienz und Effektivität zu entwickeln.
Wo stehen Sie dabei in der Führung Ihres Teams?
Spiegeln Sie in dieser Weiterbildung mit Unterstützung eines der bekanntesten Schweizer Leadership-Experten den Status Quo Ihres Teams und entwickeln agile Führungs-Ansätze, um die Leistungsfähigkeit auch zukünftig zu gewährleisten. Agile Tools sind kein Bestandteil der Weiterbildung, der Fokus liegt auf dem Fördern agiler Haltungen bei einem selbst und dem eigenen Team.
Agenda
- Grundlagen für heutige Teamarbeit und den Umgang mit Menschen
- Welchen Gegebenheiten muss sich Führung anpassen?
- Bedeutung von Agilität, Kennenlernen agiler Grundhaltungen
- Rollenaspeke in der heutigen Führung
- Navigieren zwischen Arbeitgeber-Zielen und Mitarbeiterinteressen
- Spannungsfelder und Herausforderungen wie remote work, versch. Generationen uw)
- Eigene Haltung und Persönlichkeit
- Eigenes Team: Status Quo, Ziele, Massnahmen
Ihr Nutzen
- Sie schärfen Ihr Bewusstsein für heutige Anforderungen in der Führung
- Sie erkennen die Erfolgsfaktoren von leistungsfähigen Teams
- Sie setzen sich mit unterschiedlichen Ansprüchen an Ihre Rolle auseinander
- Sie erkennen agile Bestandteile und deren Vorteile in der Führung
- Sie hinterfragen die eigene Führungs-Wirksamkeit und erarbeiten konkrete Massnahmen zur Stärkung der Team-Leistung
- Sie haben eine klare Vorstellung, wie Sie Ihr Team in Zukunft unterstützen auf dem Weg zu mehr Eigenverantwortung und Autonomie
Zielgruppe
Geeignet für Führungskräfte, welche ihren Führungs-Stil auf die heutigen Anforderungen ausrichten wollen und ihre Teammitglieder auf dem Weg zu mehr Eigenverantwortung intensiv stärken wollen.
Referent
Dr. Claude Heini
Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften, intensiv auch an den Themen des Wandels.
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Weiterbildung
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« Agile Führung »
Kompetente Führungskräfte leisten bis zu 20 Mal mehr
Inhouse Seminar
Agile Führung
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Agile Führung »
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
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- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
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- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
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Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
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