So finden Sie bessere Mitarbeitende
”Wer fragt, der führt.” Als erfahrener Personalprofi können Sie die richtigen Fragen zur passenden Zeit als zentrales Kommunikationsinstrument nutzen. Versuchen Sie die üblichen, bekannten Fragen zu vermeiden. Ausgefallene und überraschende Fragen fördern ehrliche, spannende und interessante Antworten. Die richtigen Fragen ermöglichen, den passenden Mitarbeitenden zu finden, der langfristig im Unternehmen glücklich ist und reüssiert.
Diese überraschenden Fragen sind Ihnen dabei nützlich:
Warum fragen wir?
Jede Frage, die in einem Job-Interview gestellt wird, soll ein bestimmtes Ziel verfolgen. Stellen Sie keine Fragen – auch nicht zur Auflockerung – die nicht Sicherheit und Klarheit schaffen sollen. Alle Fragen qualifizieren sich durch eine der folgenden Eigenschaften:
- Informationsgewinnung
- Öffnen des Dialogs und Aktivieren des Partners
- Abfrage von logischem Denken und Prozessverständnis
- Beweise der Qualifikation
- Klärung
- Provokation und Motive
- Erwecken von Sympathie
- Verkaufen
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Die folgenden Fragen können helfen mehr über den Kandidaten zu erfahren und besser zu überprüfen ob er sich für die Stelle eignet bzw. in die Kultur des Unternehmens passt:
- Gerne zeige ich Ihnen die Werte unseres Unternehmens. Mit welchem Wert können Sie sich am meisten identifizieren? Konnten Sie diesen Wert an Ihrer bisherigen Stelle auch nutzen? Was brauchen Sie um diesen Wert konkret in unser Team einzubringen?
- Mit welchen Eigenschaften würde Ihr Bruder/Ihre Schwester Sie beschreiben?
- Was sind für Sie die interessantesten Aspekte der hier besprochenen Position
- Was brauchen Sie um langfristig an einer Arbeitsstelle zu bleiben?
- Was tun Sie fachlich besonders gern (und warum) – nicht so gern (und warum nicht)?
- Wann ist für Sie Teamarbeit notwendig?
- Welche Arten von Führungsstil kennen Sie und welcher ist Ihrer?
- Wie treffen Sie Entscheidungen?
- Wofür würden Sie mitten in der Nacht aufstehen?
- Was weckt in Ihnen am ehesten Aversionen?
So gut Ihre Fragen sein werden, genauso wichtig ist das aktive Zuhören bei den gegebenen Antworten. Suchen Sie Augenkontakt, schreiben Sie in diesem Moment nicht die Antworten auf. Nonverbale Signale beeinflussen den Verlauf des Interviews. Haken Sie nach, wenn die Antwort zu unspezifisch oder ausweichend ist und begegnen Sie ihrem Kandidaten stets freundlich und optimistisch. Die Qualität des Interviews ist ein wichtiges Marketinginstrument auf dem Arbeitsmarkt. Auch ein Kandidat kann sich gegen Ihr Unternehmen entscheiden.
Text: ZweiStunden – Wissen kurz&bündig GmbH
Bild: pixabay