Erfolgreicher Rollenwechsel:
Vom Teammitglied zur Führungsperson
Viele neue Führungspersonen stehen vor der Herausforderung, plötzlich ein Team zu führen, aus dem sie selbst stammen. Dieser Rollenwechsel ist selten einfach und bringt zahlreiche Fragen und Unsicherheiten mit sich:
- Wie soll ich mich gegenüber meinen ehemaligen KollegInnen verhalten?
- Was ändert sich für mich und für das Team?
- Wie werde ich in meiner neuen Rolle wahrgenommen?
- Welche Fehler sollte ich vermeiden?
- Worauf muss ich besonders achten?
In dieser Kompakt-Weiterbildung gehen wir auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren ein, die für den erfolgreichen Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft entscheidend sind. Anhand konkreter Beispiele aus den Teilnehmersituationen wird erarbeitet, worauf es ankommt, um den Rollenwechsel souverän zu meistern und das Vertrauen des Teams zu gewinnen.
Agenda
- Wesentliche Veränderungen in der Funktion und Rolle
- Relevanz des souveränen Rollenwechsels
- Kritische Erfolgsfaktoren für den Rollenwechsel
- Persönliche Situationen der Teilnehmenden
- Lösungserarbeitung für zentrale Herausforderungen
Ihr Nutzen
- Sie stärken Ihr Vertrauen in sich und in einen gelungenen Rollenwechsel.
- Sie verstehen, worauf es ankommt, um glaubwürdig aufzutreten und in der Führungsrolle von den KollegInnen akzeptiert zu werden.
- Sie erhalten konkrete Hinweise/Empfehlungen, um Fehler zu vermeiden und die neue Rolle souverän auszuführen.
Zielgruppe
Referentin
Sandra Bossi
Sandra Bossi bringt über zehn Jahre Führungserfahrung mit und hat den Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungsperson selbst erfolgreich gemeistert. Als Trainerin für Leadership und SVF-Expertin vermittelt sie praxisnahes Wissen und begleitet Menschen in Veränderungsprozessen. Dabei legt sie den Fokus auf den individuellen Selbstbestimmungsgrad und unterstützt Teilnehmende dabei, ihr persönliches Potenzial zu entfalten, ein starkes Mindset zu entwickeln und ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern. Sandra verkörpert, was sie weitergibt: Sie ist humorvoll, denkt und handelt agil und begegnet Menschen stets mit Empathie.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ort online via Zoom |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform, Teilnahmebestätigung, ausführliche Dokumentation, Bearbeitung von Beispielen |
Für Fragen & mehr Infos
Kompetente Führungskräfte leisten bis zu 20 Mal mehr
Anmeldung Weiterbildung
Vom Teammitglied zur Führungsperson
Inhouse Seminar
Vom Teammitglied zur Führungsperson
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Vom Teammitglied zur Führungsperson »
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
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Vom Teammitglied zur Führungsperson |
CHF 295.- exkl. MwSt. |
| ✓ | Kleingruppe mit max. 8 Teilnehmenden |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn |
Vom Teammitglied zur Führungsperson |
| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |