Change-Kompetenz für Führungspersonen
Erfolgreich durch den Change-Prozess führen
In einer Welt, die sich ständig verändert, sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, klare Kommunikation zu pflegen und starke Kompetenzen aufzubauen. Veränderungsprozesse stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen – doch mit den richtigen Strategien können Sie diese erfolgreich meistern. In dieser dreiteiligen Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten des Wandels motivieren, begleiten und nachhaltig zum Erfolg führen.
Stärken Sie Ihr Verständnis für Veränderungsprozesse und entwickeln Sie praxisorientierte Methoden sowie innovative Führungsstrategien. Werden Sie zum Change-Champion und führen Sie Ihr Team mit Selbstsicherheit und Flexibilität durch jede Veränderung.
Modul 1:
Kompetenzen und Führungsrolle im Change Management
- Veränderte Anforderungen an die Führungsrolle
- Überblick und Anwendung der wichtigsten Modelle des Change Managements
- Identifikation und Einbindung der wichtigsten Interessengruppen
Modul 2:
Kommunikationsstrategien im Change Management
- Botschaften formulieren: Klarheit und Transparenz in der Kommunikation
- Zielgruppenorientierte Kommunikation für verschiedene Gruppen
- Kommunikationsmodelle und -kanäle: Auswahl und Einsatz effektiver Kommunikationsmittel
Modul 3:
Konfliktmanagement und Evaluierung im Change Prozess
- Konfliktmanagement: Identifikation und Lösung von Konflikten im Change Prozess
- Tipps und Lessons Learned: Fehler vermeiden und Herausforderungen gekonnt angehen
- Evaluierung und Anpassung: Methoden zur Erfolgskontrolle und kontinuierlichen Verbesserung
Ihr Nutzen
-
Sie wissen, wie Sie mit den Herausforderungen im Change Prozess umgehen können.
-
Sie kennen die grundlegende Modelle des Change Managements und wissen, wie Sie diese anwenden.
-
Sie verstehen die Rolle und Verantwortung von Führungskräften im Change Prozess.
-
Sie beherrschen die Entwicklung und Umsetzung effektiver Kommunikationsstrategien für verschiedene Anspruchsgruppen.
-
Sie sind in der Lage, Konflikte im Change Prozess frühzeitig zu erkennen und zu managen.
-
Sie können den Erfolg des Change Prozesses kontinuierlich evaluieren und anpassen.
-
Sie sind in der Lage, Mitarbeitende durch den Change Prozess mitzunehmen und zu halten.
Zielgruppe
Führungspersonen, Management, mittleres und höheres Kader
Ihre Trainerin
Sina Mehl
Sina Mehl hat nach ihrem Studium in Wirtschaft und Psychologie ihren Führungs-Rucksack bei Mercedes-Benz gefüllt. Seit der Ausbildung zur Trainerin hat sie zahlreiche Seminare durchgeführt und Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Teamentwicklung und Stressmanagement begleitet. Mit ihren Projektteams arbeitet Sina Mehl selbst seit mehreren Jahren virtuell zusammen.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer nach Absprache |
| Format zu definieren |
| Ort Nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Nach Absprache |
| Preis Auf Anfrage |
Für Fragen & mehr Infos
Geheimnisse Leistungsstarker Teams
Inhouse Seminar
Teamführung in Zeiten permanenten Wandels
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Teamführung in Zeiten permanenten Wandels »
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Teamführung in Zeiten permanenten Wandels »
Teamführung in Zeiten permanenten Wandels |
| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |
Über uns
Themenwelten
ZweiStunden – Wissen kurz&bündig
Kompaktweiterbildung rund um Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und HR. Gesamtschweizerisch tätig.