Team-Resilienz entwickeln

Zusammen stark in herausfordernden Zeiten

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Resilienz für gesunde, leistungsfähige Teams

Ein starkes Team zeigt sich nicht in ruhigen Zeiten, sondern dann, wenn es darauf ankommt. Wenn Veränderungen, Belastungen oder Konflikte auftreten, entscheidet die Team-Resilienz darüber, ob ein Team zerfällt oder zusammenwächst.

Resiliente Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie auch unter Druck und Stress leistungsfähig und handlungsfähig bleiben. Sie schaffen es, Spannungen auszuhalten, konstruktiv zu kommunizieren und gemeinsam durch Krisenmomente zu gehen – ohne den Zusammenhalt oder die Motivation zu verlieren.

Diese Fähigkeit wirkt weit über das einzelne Team hinaus: Sie ist eine der zentralen Säulen einer resilienten Organisation. Denn dort, wo Teams sich gegenseitig stützen und Verantwortung teilen, entsteht langfristig Stabilität, Innovationskraft und gesunde Leistungsfähigkeit.

Team-Resilienz entsteht nicht zufällig. Sie braucht Raum, Reflexion und gezielte Entwicklung. Als Lernreise bedarf es einer intensiven und nahen Begleitung. Nach einer Bedarfsanalyse, um zu verstehen, wo das Entwicklungspotenzial Ihres Teams liegt, gestalten wir ein massgeschneidertes Programm aus Workshops, Coachings und Transferphasen. So setzen wir gezielt beim Bedarf an und stärken Ihr Team Schritt für Schritt.

Es entstehen Teams, die zusammenarbeiten, zusammenhalten und gleichzeitig Unternehmen in ihrer Gesamtresilienz stärken.

Mögliche Fokusthemen

  • Individuelle Stärken erkennen und optimal im Team nutzen
  • Konstruktive, wertschätzende und fördernde Kommunikation
  • Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission
  • Team-Kultur mit gelebten Werten gestalten
  • Rollenklarheit entwickeln und Aufgaben darauf ausrichten
  • Teampotenzial erkennen und ausschöpfen
  • Gemeinsame Teamhaltung gestalten und leben

Ihr Nutzen

  • Ihr Team meistert Widerstände und Herausforderungen gemeinsam erfolgreich
  • Ihr Team bleibt leistungsfähig, motiviert und verbunden, auch unter Druck und in anspruchsvollen Phasen
  • Ihr Team stärkt die organisationale Resilienz, indem es Stabilität, Zusammenarbeit und Lernfähigkeit im gesamten Unternehmen fördert

Zielgruppe

Teams und Organisationseinheiten, die ihre Zusammenarbeit vertiefen, ihre kollektive Stärke ausbauen und die Resilienz im Unternehmen nachhaltig fördern möchten

Referentin

Melanie Dekker

Melanie Dekker

Melanie Dekker, BSc Angewandte Psychologie und dipl. Resilienztrainerin, bringt über 7 Jahre Erfahrung als Trainerin in der Airlinebranche mit. Ihre Schwerpunkte sind Selbstführung, Konfliktmanagement und (Team-)Resilienz. Durch ihre beruflichen Erfahrungen als interne Vertrauensperson hat sie Teams und Führungspersonen dabei begleitet, Konflikte zu lösen und starke Zusammenarbeit zu leben. Melanie legt grossen Wert auf die Stärkung der Individualität und unterstützt Menschen und Teams dabei, ihre Ressourcen zu entdecken und zu entfalten.

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Weiterbildung

Dauer
nach Absprache
Format
Mix&Match aus verschiedenen Formaten und Settings
Ort
Nach Absprache
Teilnehmerzahl
Nach Absprache
Preis
Auf Anfrage

Für Fragen & mehr Infos

Melanie Dekker
Beratung

044 557 49 50

dekker@zweistunden.ch

Labels

Inhouse

« Team-Resilienz entwickeln »

Schlau in ZweiMinuten

Geheimnisse Leistungsstarker Teams

Die Teammitglieder verhalten sich passiv und bringen keine neuen Ideen? Alle arbeiten im «Sicherheits»-Modus?

Inhouse Seminar

Team-Resilienz entwickeln

Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen

Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.

Doch die entscheidende Frage ist eine andere:

Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?

Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.

Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.

In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.

Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.

Agenda

  • Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
  • Mythen rund um Generationen
  • Die 4 zentralen Führungshebel
  • Konkrete Umsetzung im Alltag
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
  • Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
  • Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind

Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:

  • mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
  • aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
  • ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten

Referentin

Lisa Birringer

Lisa Birringer

Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.

Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.

In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.

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Weiterbildung

Dauer
2 Stunden
Ablauf
08:30 Uhr - 10:30 Uhr
Format
Online
Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende
Investition
CHF 295.- exkl. MwSt.
Inklusive
Zugang zur Lernplattform und Unterlagen

Für Fragen & mehr Infos

Michèle Marbach
Beratung

044 557 49 50

marbach@zweistunden.ch

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Inhouse

« Team-Resilienz entwickeln »

Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen

Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.

Doch die entscheidende Frage ist eine andere:

Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?

Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.

Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.

In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.

Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.

Agenda

  • Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
  • Mythen rund um Generationen
  • Die 4 zentralen Führungshebel
  • Konkrete Umsetzung im Alltag
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
  • Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
  • Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind

Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:

  • mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
  • aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
  • ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten

Referentin

Lisa Birringer

Lisa Birringer

Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.

Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.

In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.

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Weiterbildung

Dauer
2 Stunden
Ablauf
08:30 Uhr - 10:30 Uhr
Format
Online
Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende
Investition
CHF 295.- exkl. MwSt.
Inklusive
Zugang zur Lernplattform und Unterlagen

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Michèle Marbach
Beratung

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