So gelingt der Spagat zwischen führen und geführt werden
Befinden Sie sich als Führungsperson im mittleren Management und sind «eingeklemmt» zwischen Anforderungen von oben und unten?
In einer solchen Position befindet man sich permanent im Spannungsfeld von Führen und geführt werden. Unterschiedliche oder widersprüchliche Erwartungen, Interessen und Bedürfnisse werden an einem herangetragen, wobei versucht wird allen gerecht zu werden.
Erfahren Sie, wie Sie in diesem Spannungsfeld gegenüber beiden Parteien loyal bleiben und dem Druck standhalten können. Entscheidend dafür ist Ihre persönliche Haltung und Rolle – setzen Sie sich damit auseinander, um sich standhaft gegenüber allen Parteien zu positionieren. Lernen Sie, worauf es bei der Kommunikation ankommt, wie Sie die Balance zwischen allen Bedürfnissen finden und wie Sie sich dadurch auf Wunsch Aufstiegschancen erarbeiten.
Agenda
- Herausforderungen und Chance im Führungs-Sandwich
- Aktives Erwartungsmanagement: Klare Kommunikation als Schlüssel
- Chef führen – „Druck von oben“ erfolgreich meistern
- Wirksames Führen nach «unten»
- Stärkung der eigenen Position durch souverände Kommunikation
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie als Bindeglied zwischen Management und eigenen Mitarbeitenden professionell handeln
- Sie stärken Ihre Führungsrolle, indem Sie trotz Spannungsfeld loyal und integer agieren
- Sie wissen, wie Sie den Druck von «oben» erfolgreich aushalten und Vorgesetzte «führen»
- Sie lernen, den Druck von «oben» abzufedern und Ihre Mitarbeitende wirksam zu führen
- Sie stärken Ihre Authentizität und Durchsetzungsfähigkeit durch souveräne Kommunikation
Zielgruppe
Mittleres Kader, Teamleitende und alle, welche sich in einer Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden befinden
Referent
Dr. Claude Heini
Claude Heini hat Organisations- und Sozialpsychologie studiert und ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung, arbeitet seit mehr als 25 Jahren mit Führungskräften und kennt somit die Herausforderungen in der Rolle aus erster Hand.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer nach Absprache |
| Format ausschliesslich in Präsenzform |
| Ort Nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Nach Absprache |
| Preis Auf Anfrage |
Für Fragen & mehr Infos
So stärken Sie Ihre Durchsetzungskraft
Lernen Sie die Spielregeln der Kommunikation kennen
Inhouse Seminar
Sandwich-Position meistern
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Sandwich-Position meistern »
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
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- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
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- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
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✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |