Agilität, Digitalisierung und Komplexität – Führen in der Welt von morgen
In Zeiten des Wandels und der digitalen Transformation verändert sich unsere Vorstellung von Arbeit und Führung. Die vergangenen Jahre haben gezeigt, dass Führung auch anders geht und anders gehen muss. Unsere Arbeit wird schneller, flexibler und virtueller. Themen wie Selbstorganisation, Forderung nach Sinnhaftigkeit, Vernetzung und neue Kommunikationsformen verlangen nach neuen Ansätzen. Die logische Konsequenz ist, dass bisher praktizierte Führungsmodelle hinterfragt werden.
Komplexität und Schnell-Lebigkeit nimmt für Führungskräfte immer mehr zu. Sie stellen neue Massstäbe an «gute» Führung. Um dem gerecht zu werden, sind neue Kompetenzen gefragt.
New Leadership gilt als eine der Lösungen für die Herausforderungen einer komplexen Welt.
Agenda
- Anforderungen an die Rollen der Führungskraft von morgen – was ist neu?
- Welche Organisationsformen für welches Unternehmen?
- Agilität und Komplexität: was gilt wann und wie führen Sie in solchen Situationen?
- Umgang mit Macht, Druck und Sinnhaftigkeit bei Mitarbeitenden
- Sich selbst führen und steuern – Reflexion der eigenen Werte, Einstellungen und Kompetenzen
- «Was kann bleiben, was soll gehen?» «Was ist State-of-the-Art?»
- Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden auf Augenhöhe
Ihr Nutzen
- Sie erfahren neues Wissen und aktuelle Entwicklungen zu New Leadership
- Sie diskutieren, wie Sie eine Balance zwischen Steuerung durch die Führungskraft und Autonomie der Mitarbeitenden erreichen können
- Sie profitieren von neuen Erkenntnissen, die Sie und Ihr Unternehmen voranbringen.
- Sie erwerben wertvolles Know-How zu neuen Führungsformen und deren praktischen Anwendung im Berufsalltag
- Sie erfahren Klarheit über die Führung im digitalen Zeitalter
- Reflektion der eigenen Führungserfahrungen
Zielgruppe
Geeignet für GeschäftsführerInnen und erfahrene Führungskräfte, die vorausschauend und kompetent auf veränderte Anforderungen im Bereich Führung reagieren möchten.
Referent
Dr. Claude Heini
Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor der Bücher “Menschliche Führung gewinnt!” und «Neu in der Führungsrolle». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften, intensiv auch an den Themen des Wandels.
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Weiterbildung
| Dauer nach Absprache |
| Format zu definieren |
| Ort Nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Nach Absprache |
| Preis Auf Anfrage |
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5 Fragen zu Führung 4.0, die sich jede Führungskraft stellen sollte
Inhouse Seminar
New Leadership – Führen in der Welt von morgen
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
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