Kompetenzzentrum Führung
Führungstrainings, die Menschen und Unternehmen weiterbringen
Führungspersonen nehmen eine Schlüsselrolle in Organisationen ein. Sie bewegen sich zwischen strategischen und operativen Zielen, den Anforderungen der Organisation und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Sie prägen wesentlich mit, wie Mitarbeitende ihren Arbeitsalltag erleben. Sie schaffen Orientierung, setzen Erwartungen, geben Feedback, gestalten Beziehungen und beeinflussen, wie offen in einem Team kommuniziert, gelernt und mit Fehlern umgegangen wird.
Gute Führung entsteht nicht allein durch Fachwissen oder Führungstools. Sie braucht die Fähigkeit, Menschen zu verstehen, sich selbst zu reflektieren und auch in komplexen Situationen bewusst zu handeln.
Führung braucht menschliche Kompetenzen
Die Arbeitswelt verändert sich. Digitalisierung und künstliche Intelligenz verändern Aufgaben und Prozesse, Veränderungen erfolgen in kürzeren Abständen und Führungspersonen müssen mit unterschiedlichen Erwartungen, Unsicherheit und Komplexität umgehen. Menschliche Fähigkeiten gewinnen an Bedeutung.
Der Future of Jobs Report (2025) des World Economic Forum zeigt, dass neben technologischen Fähigkeiten auch Soft Skills wie Leadership und Social Influence, Resilienz und Flexibilität, Motivation und Selbstwahrnehmung sowie Empathie und aktives Zuhören für Führungskompetenzen relevant sind.
Führungsentwicklung mit Wirkung
Wer Führung entwickelt, entwickelt deshalb nicht nur einzelne Führungspersonen. Führungsentwicklung entfaltet Wirkung auf mehreren Ebenen:
In den Führungsseminaren stellt ZweiStunden – Wissen kurz & bündig die Führungsperson als Mensch ins Zentrum. Welche Haltung bringe ich mit? Wie wirke ich auf andere? Was passiert mit mir unter Druck? Wie kommuniziere ich? Wie gebe ich Orientierung? Wie gehe ich mit unterschiedlichen Menschen, Erwartungen und schwierigen Situationen um?
Wir verbinden führungspsychologisches Wissen mit Selbstreflexion und konkreten Werkzeugen für den Führungsalltag. Dabei holen wir Führungspersonen dort ab, wo sie aktuell stehen: beim Einstieg in die erste Führungsrolle ebenso wie bei der Weiterentwicklung erfahrener Führungskräfte.
Unsere Weiterbildungen für Führungspersonen
Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef
Erfolgreiche Führung ist kein Zufall, sondern eine Kompetenz, die sich trainieren lässt. Wer Klarheit über die eigene Führungsrolle, innere Haltung und neuen Aufgaben hat, gewinnt Sicherheit im Führungsalltag. Ein praxisnaher Einstieg für alle, die neu Führungsverantwortung übernehmen oder ihre Rolle bewusst gestalten möchten.
Neu in der Führung
Die erste Führungsrolle ist spannend – und oft auch ein Sprung ins kalte Wasser. In diesem zweistündigen Seminar erfahren Sie, was die häufigsten Anfängerfehler sind, wie Sie diese bewusst vermeiden und von Anfang an eine gute Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team schaffen. Erhalten Sie wertvolle Tipps und Strategien für mehr Sicherheit und starten Sie so souverän in Ihrer neuen Führungsfunktion.
Generationsübergreifend führen
«Die Jungen sind nicht belastbar und faul. Die Alten sind veränderungsresistent.» Vorurteile, die im Arbeitsalltag immer wieder den Blick aufeinander verzerren und zu Missverständnissen führen. Erfahren Sie in diesem ZweiStunden-Seminar, was die unterschiedlichen Generationen wirklich bewegt und wie Sie als Führungskraft
Unterschiede konstruktiv nutzen. Mit besserem Verständnis dafür fördern Sie die Zusammenhalt über Generationen hinweg und nutzen das Potenzial vielfältiger Teams.
Authentisch führen - echt statt perfekt
Menschen folgen heute nicht mehr automatisch Hierarchien. Sie suchen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungskräfte, denen sie vertrauen können. Authentische Führung bedeutet nicht, perfekt zu sein, sondern echt – mit einer klaren Haltung, gelebten Werten und dem Mut, sich verletzlich zu zeigen. In diesem Tagesseminar werden Sie Ihrem persönlichen «Warum» gewiss und schärfen Ihre Führungsidentität. Dadurch schaffen Sie mit authentischem Sein Vertrauen, das Menschen nachhaltig inspiriert.
Vom Teammitglied zur Führungsperson
Viele neue Führungspersonen stehen vor der Herausforderung, plötzlich ein Team zu führen, aus dem sie selbst stammen. In dieser Kompakt-Weiterbildung erfahren Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren ein, die für den gelungenen Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft entscheidend sind. Anhand konkreter Beispiele aus Ihren Situationen erarbeiten Sie, worauf es ankommt, um den Rollenwechsel souverän zu meistern und das Vertrauen des Teams zu gewinnen.
Führungscoaching – individuell und persönlich
Manche Führungsfragen brauchen mehr Raum.
Ergänzend zu unseren Weiterbildungen begleiten wir Führungspersonen im 1:1-Führungscoaching. Im persönlichen Austausch können konkrete Situationen aus dem Führungsalltag reflektiert, Verhaltensmuster hinterfragt und individuelle Lösungsansätze entwickelt werden.
Nachhaltige Führungsentwicklung
Führungsentwicklung entfaltet besondere Wirkung, wenn sie als mehrstufige und langfristige Weiterbildung gestaltet wird.
Gemeinsam mit Unternehmen entwickeln wir deshalb massgeschneiderte Führungskräfteentwicklungsprogramme und Führungslehrgänge, die sich an den Herausforderungen, Werten und Führungsprinzipien der jeweiligen Organisation orientieren.
In einem modularen Aufbau setzen sich die Führungskräfte über einen längeren Zeitraum mit ausgewählten führungspsychologischen Themen auseinander. Transferphasen zwischen den Modulen ermöglichen es, Erkenntnisse unmittelbar im eigenen Führungsalltag anzuwenden und Erfahrungen zu reflektieren.
Unternehmenseigene Inhalte können in das Programm integriert werden. So entsteht ein Führungsprogramm, das individuelle Entwicklung und organisationale Führungskultur miteinander verbindet.
Wir freuen uns Sie in einem persönlichen Gespräch zu beraten.
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