ZweiStunden - Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4
CH-8008 Zürich
Tel.: 044 - 557 49 50
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mit natürlicher Autorität lateral führen
Sie haben als Projekt- oder Teamleiter*in eine Führungsrolle ohne dass Sie hierarchisch vorgesetzt sind?
Auch diese Führungsaufgabe kann gelernt und mit natürlicher Autorität, Respekt und Vertrauen bewältigt werden. In dieser Position ist es noch wichtiger, dass Sie mit Ihrem Team konkrete Ziele und Regeln vereinbaren und bei Widerständen professionell agieren. Gleichzeitig müssen Sie sich Respekt und Anerkennung verdienen, um Ihr Team motiviert zu behalten.
Erfahren Sie in diesem Tagesseminar, wie Sie diese Herausforderung meistern.
Agenda
- Positionierung in der Rolle der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Verhalten in der «Sandwich-Position»
- Führungsinstrumente beim Führen ohne Weisungsbefugnis
- Natürliche Autorität zeigen
- Potenziale im Team nutzen
- Was tun, wenn Leistungen nicht erbracht werden
- Umgang mit Widerständen im Team
- Praxistransfer: die nächsten Schritte in Ihrer Rolle
Nach diesem Tagesseminar
- können Sie Situationen mit Mitarbeitenden aktiv steuern
- lernen Sie Ihre Führungskompetenz zu reflektieren
- erhalten Sie Sicherheit in der Ausübung Ihrer Rolle
- wissen Sie, wie Sie bei verschiedenen Mitarbeitertypen Vertrauen gewinnen können
- profitieren Sie von Methoden, Übungen und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und sind in der Lage, herausfordernde Situationen zu meistern
Dauer |
1 Tag |
Termine
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4. März 2021
20. August 2021 |
Zeit/Ablauf
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9.00 - 12.00 h Lunch 13.00 - 16.30 h |
Ort
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Radisson Blu Zürich
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Teilnehmerzahl
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max. 12 Personen
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Investition
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CHF 950.- exkl. MwSt.
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Inklusive
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Zertifikat, ausführlicher Seminardokumenta- tion, Lunch und Kaffeepausen |
Geeignet für Team- und Projektleitende sowie Mitarbeitende in Stabsfunktionen und/oder aus agilen Organisationen ohne hierarchische Weisungsbefugnis.
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Tagesseminar «Führen ohne Vorgesetztenfunktion»
Barbara Maria Buzzi
Barbara Maria Buzzi erlangte nach verschiedenen Ausbildungen in Betriebswirtschaft, angewandter Philosophie und Strategie einen MAS in psychosozialem Management und einen Abschluss als MSc in Arbeits- und Organisationspsychologie. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Führungsentwicklung und bei der Unterstützung von Einzelpersonen und Teams zur Entdeckung ihres Führungspotenzials. Ihre Trainings sind gekennzeichnet von einer grossen Portion Fachwissen, Erfahrung und feinem Humor.