Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Dritte motivieren und mit natürlicher Autorität führen

Sie haben als Projekt- oder Teamleiter eine Führungsrolle ohne Weisungsbefugnis und ohne Vorgesetztenfunktion?

Diese herausfordernde Aufgaben kann nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Vertrauen bewältigt werden. In dieser Position kommt es darauf an, dass Sie Ihr Team dauerhaft motivieren, Ziele und Regeln vereinbaren und bei Widerständen professionell agieren. Gleichzeitig müssen Sie sich Respekt und Anerkennung verdienen.

Erfahren Sie in diesem Tagesseminar, wie Sie Leistung einfordern und die Verantwortung im Team positiv fördern.

Agenda

Positionierung in der Rolle der Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Verhalten in der «Sandwich-Position»

Führungsinstrumente beim Führen ohne Weisungsbefugnis

Natürliche Autorität zeigen

Potenziale im Team nutzen

Was tun, wenn Leistungen nicht erbracht werden

Umgang mit Widerständen im Team

Praxistransfer: die nächsten Schritte in Ihrer Rolle

Nach diesem Tagesseminar

können Sie Situationen mit Mitarbeitenden aktiv steuern

lernen Sie Ihre Führungskompetenz zu reflektieren

erhalten Sie Sicherheit in der Ausübung Ihrer Rolle

wissen Sie, wie Sie bei verschiedenen Mitarbeitertypen Vertrauen gewinnen können

profitieren Sie von Methoden, Übungen und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und sind in der Lage, herausfordernde Situationen zu meistern

Seminar

Zielgruppe

Geeignet für Team- und Projektleitende sowie Mitarbeitende in Stabsfunktionen ohne direkte Weisungsbefugnis.

Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller

Anmeldung & Services

✆ 044 557 49 50

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Weitere Seminare

Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:

→ Gesprächstraining für neue Führungskräfte

→ Konfliktmanagement Grundlagen

Das Seminar «Führen ohne Vorgesetztenfunktion» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

→ Mehr Informationen finden Sie hier. Oder rufen Sie uns an: 044 557 49 50

Referent

Dr. Claude Heini

Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 25 Jahren mit Führungskräften.

Als firmeninterne Weiterbildung auch auf Englisch buchbar

Inhouse Seminare

Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.

Tagesseminar «Führen ohne Vorgesetztenfunktion»

Dauer	1 Tag
Termine	13. November 2020 4. März 2021 20. August 2021
Zeit/Ablauf	9.00 - 12.00 h Lunch 13.00 - 16.30 h
Ort	Zürich
Teilnehmerzahl	max. 12 Personen
Investition	CHF 950.- exkl. MwSt.
Inklusive	Zertifikat, ausführlicher Seminardokumenta- tion, Lunch und Kaffeepausen