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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mit natürlicher Autorität lateral führen

Sie haben als Projekt- oder Teamleiter*in eine Führungsrolle ohne dass Sie hierarchisch vorgesetzt sind?

Auch diese Führungsaufgabe kann gelernt und mit natürlicher Autorität, Respekt und Vertrauen bewältigt werden. In dieser Position ist es noch wichtiger, dass Sie mit Ihrem Team  konkrete Ziele und Regeln vereinbaren und bei Widerständen professionell agieren. Gleichzeitig müssen Sie sich Respekt und Anerkennung verdienen, um Ihr Team motiviert zu behalten.

Erfahren Sie in diesem Tagesseminar, wie Sie diese Herausforderung meistern.

Agenda
  • Positionierung in der Rolle der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Verhalten in der «Sandwich-Position»
  • Führungsinstrumente beim Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Potenziale im Team nutzen
  • Was tun, wenn Leistungen nicht erbracht werden
  • Umgang mit Widerständen im Team
  • Praxistransfer: die nächsten Schritte in Ihrer Rolle


Nach diesem Tagesseminar
  • können Sie Situationen mit Mitarbeitenden aktiv steuern
  • lernen Sie Ihre Führungskompetenz zu reflektieren
  • erhalten Sie Sicherheit in der Ausübung Ihrer Rolle
  • wissen Sie, wie Sie bei verschiedenen Mitarbeitertypen Vertrauen gewinnen können
  • profitieren Sie von Methoden, Übungen und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und sind in der Lage, herausfordernde Situationen zu meistern
Jetzt buchen
  Dauer 
1 Tag
  Termine
4. März 2021
20. August 2021
  Zeit/Ablauf
9.00 - 12.00 h
Lunch
13.00 - 16.30 h
  Ort
Radisson Blu Zürich
  Teilnehmerzahl
max. 12 Personen
  Investition
CHF 950.- exkl. MwSt.
  Inklusive
Zertifikat,  ausführlicher Seminardokumenta- tion, Lunch und Kaffeepausen
Zielgruppe
Geeignet für Team- und Projektleitende sowie Mitarbeitende in Stabsfunktionen und/oder aus agilen Organisationen ohne hierarchische Weisungsbefugnis.
Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller
Anmeldung & Services

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Referentin
Barbara Maria Buzzi
Barbara Maria Buzzi erlangte nach verschiedenen Ausbildungen in Betriebswirtschaft, angewandter Philosophie und Strategie einen MAS in psychosozialem Management und einen Abschluss als MSc in Arbeits- und Organisationspsychologie. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Führungsentwicklung und bei der Unterstützung von Einzelpersonen und Teams zur Entdeckung ihres Führungspotenzials. Ihre Trainings sind gekennzeichnet von einer grossen Portion Fachwissen, Erfahrung  und feinem Humor.
Buzzi