So stärke ich das Wohlbefinden im Team
Gesundheit ist Führungssache
Gesunde Teams sind ein Gewinn für alle: Mitarbeitende erleben mehr Wohlbefinden und Motivation, bleiben auch in anspruchsvollen Phasen leistungsfähiger und bringen sich engagierter ein. Gleichzeitig zeigen sich positive Effekte in der Zusammenarbeit, der Bindung ans Unternehmen und im Umgang mit Belastungen. Damit trägt ein gesundes Arbeitsumfeld nicht nur zur Gesundheit der Mitarbeitenden bei, sondern auch zu einer langfristig leistungsfähigen Organisation.
Die Gesundheit der Mitarbeitenden wird von vielen Faktoren beeinflusst – einer der wichtigsten davon ist das Führungsverhalten. Führungspersonen prägen täglich das Arbeitsklima und haben Einfluss darauf, wie mit Belastungen umgegangen wird, wie viel Handlungsspielraum Mitarbeitende erleben und wie vertrauensvoll und unterstützend die Zusammenarbeit gestaltet wird.
Doch welche Faktoren fördern die Gesundheit im Team tatsächlich? Und an welchen Stellschrauben können Sie als Führungsperson konkret drehen?
Gesunde Führung beginnt bei der eigenen Selbstführung und zeigt sich im täglichen Miteinander. Lernen Sie zentrale Einflussfaktoren gesunder Führung kennen und nehmen Sie Ihr eigenes Arbeitsumfeld unter die Lupe. Sie reflektieren Ihre persönliche Vorbildwirkung, erkennen vorhandene Ressourcen und mögliche Belastungsfaktoren und leiten daraus konkrete Handlungsfelder für Ihre Führung ab.
Agenda
- Was bedeutet gesunde Führung? – Und die wissenschaftliche Relevanz davon
- Einordnung gesunder Führung im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
- Gesunde Führung beginnt bei mir: Selbstführung und Vorbildwirkung
- Führungsansätze zur Förderung der Gesundheit im Team
- Meine Roadmap von gesunder Führung zu gesundem Team
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, welchen Einfluss Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams hat.
- Sie reflektieren Ihre eigene Vorbildwirkung und erkennen konkrete Entwicklungsmöglichkeiten.
- Sie erhalten praxiserprobte Führungsansätze, um ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld zu gestalten.
Zielgruppe
Alle Führungspersonen, die ihre eigene Gesundheit sowie des Teams stärken möchten, um bessere und längerfristig erfolgreiche zu sein
Referentin
Melanie Dekker
Melanie Dekker, BSc Angewandte Psychologie und dipl. Resilienztrainerin, bringt über 7 Jahre Erfahrung als Trainerin in der Airlinebranche mit. Ihre Schwerpunkte sind Selbstführung, Konfliktmanagement und (Team-)Resilienz. Durch ihre beruflichen Erfahrungen als Flugbegleiterin, Trainerin und interne Vertrauensperson kennt sie die Bedeutung von Balance und Resilienz in herausfordernden Lebens- und Arbeitsbereichen. Melanie legt grossen Wert auf die Stärkung der Individualität und unterstützt Menschen dabei, ihre Ressourcen zu entdecken und zu entfalten.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Format online |
| Preis CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
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