Zusammenarbeit optimieren mit dem DiSG® Teamtraining
Die Anforderungen an eine effiziente Zusammenarbeit innerhalb des eigenen Teams oder Team-übergreifend wachsen stetig. Knappe personelle und zeitliche Ressourcen fordern alle Mitarbeitenden fachlich und persönlich stark. Missverständnisse und emotionale Barrieren sorgen leicht für Irritation und Konfliktstoff. Darunter leidet oft die Ergebnisqualität.
Das DiSG® -Teamtraining hat zum Ziel, das Bewusstsein und das Verständnis für unterschiedliche Denk- und Arbeitsstile zu erhöhen. Dabei wird die Einsicht erzielt, dass das Zusammenwirken der unterschiedlichen Fähigkeiten und Arbeitsstile das oder die Teams insgesamt und damit jede einzelne Person entscheidend voranbringt.
Der DiSG®-Team-Workshop basiert auf den Testergebnissen aller Teilnehmenden.
Durch den Abgleich von Selbst- und Fremdbild und dem gegenseitigen Feedback im Workshop erhalten die Teilnehmenden Einsicht in die Wahrnehmung anderer zu eigenen Verhaltensweisen. Zudem wird den Teilnehmenden bewusst, dass sich TeammitgliederInnen mit einer konträren Denkausrichtung und Arbeitsweise effizient ergänzen können.
Durch die Auseinandersetzung mit dem eigenen DiSG®-Verhaltensprofil und den Verhaltensprofilen der TeammitgliederInnnen entwickeln die Teilnehmenden mehr Wertschätzung für die ergänzenden Denk- und Vorgehensweisen. Im Ergebnis unterstützen sich die KollegInnen wesentlich motivierter und engagieren sich gemeinsam dafür, die gesetzten Teamziele zu erreichen.
Agenda
Folgende Fragestellungen können im DiSG® -Teamtraining behandelt werden:
- Veränderungen im Team: Wie können wir auch weiterhin optimal zusammenarbeiten?
- Welche Persönlichkeitstypen nach DiSG® haben wir im Team? Welches sind die Stärken und Eigenheiten derer?
- Was macht jede/n von uns aus? Welche Stärken können wir untereinander, für unsere Ziele, im Umgang mit internen und externen Kunden etc. nutzen?
- Wie gehen wir konstruktiv miteinander um? Wie geben wir uns Feedback? Wie können wir voneinander profitieren?
- Welche Eigenschaften/Fähigkeiten fehlen uns ggf. derzeit, um unser Team noch erfolgreicher zu machen?
- Wie kann ich Aktionen und/oder Reaktionen von TeamkollegInnen richtig einschätzen und Verständnis dafür aufbauen?
Ihr Nutzen
Für sämtliche Teilnehmende beinhaltet dieses Training viel Einsicht über sich und die eigenen Verhaltensweisen. Der DiSG® Persönlichkeitsbericht umfasst ca. 20 Seiten, ist gut verständlich, treffsicher, und differenziert. Es ist sprachlich neutral gehalten und das Testergebnis sehr vielseitig einsetzbar. Durch den Abgleich von Selbst- und Fremdbild verstehen die Einzelnen besser, wie die eigenen Potenziale noch optimaler genutzt werden können, um das gesamte Team zu unterstützen.
Für Sie als Vorgesetzte, PersonalentwicklerIn, UnternehmensleiterIn ist dieser Workshop eine Chance, die Arbeitsfähigkeit der Teams für die Zukunft auszurichten, ein anderes Kennenlernen zu fördern und den Umgang miteinander zu optimieren.
Einsatzbereiche für DiSG®-Teamtrainings
- Mitarbeitenden- und Führungskräfteentwicklung
- Teamentwicklung, Konfliktfähigkeit optimieren
- Umgang untereinander auch in lateralen Teams
Referentin

Michèle Marbach
| Teile auf ― | Merken ― |
Alle Termine
Inhouse Training
| Dauer ab 4 Stunden |
| Format ausschliesslich in Präsenzform |
| Ort Nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Je nach Trainings-Dauer maximal 8-12 Teilnehmende |
| Preis Auf Anfrage |
| Inklusive Individuelles DiSG®-Persönlichkeitsprofil für alle Teilnehmenden und Auswertung im Wert von CHF 150Teilnahmebestätigung, Checklisten und ausführliche Dokumentation |

Für Fragen & mehr Infos
« So tickt mein Gegenüber! Teamworkshop »
Inhouse Seminar
So tickt mein Gegenüber! Teamworkshop
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin

Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |

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Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin

Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
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