Vom Briefing bis zum durchdachten Konzept
Erstellen Sie Ihr überzeugendes Konzept
Überall in Unternehmen und Organisationen werden zur Umsetzung von Ideen Konzepte entwickelt. Dabei kann es sich um Konzepte verschiedenster Art handeln: Technische Konzepte, Abschlussberichte oder auch Briefings und Aufträge.
Alle diese Konzepte haben eines gemeinsam:
sie sollen professionell daherkommen, einfach verständlich sein und somit überzeugen. Wenn Sie die LeserInnen mit Ihrem Konzept gewinnen wollen, müssen Sie punktgenau formulieren, schlüssig argumentieren und klar darstellen können.
Trainieren Sie, wie Sie schnell und effektiv vom leeren Blatt Papier zu einem überzeugenden Konzept kommen. Lernen Sie, wie Sie Lösungen strukturiert darstellen und Präsentationen zielgerichtet vorbereiten. Damit Sie auch unter Zeitdruck überzeugen.
In diesem dreiteiligen Lehrgang lernen Sie anhand konkreter Beispiele und direkt umsetzbarer Techniken, wie Sie Ihre Konzepte schlüssig und zielführend realisieren.
Bitte bringen Sie Ihre Beispiele und Ideen mit!
Inbegriffen
E-Book “Konzepte mit Wirkung” von Monika Domeisen
Modul 1: Zielklarheit, Recherche und Informationssammlung
- Typische Stolperfallen und was dagegen hilft
- Erfolgsfaktoren bei der Konzeptarbeit
- Der inhaltliche Aufbau und Konzeptphasen
- Informationen recherchieren und organisieren
Modul 2: Der Konzept-Fahrplan: jetzt geht’s los
- Konzeptvorbereitung und Struktur
- Rahmenbedingungen, Meilensteine, Arbeitspakete
- Problemlösungstechniken und Hilfsmittel zur Strukturierung
- Denkdisziplin und kreative Lösungen finden
- Die Stakeholder: wichtiger als erwartet
Modul 3: Konzepte schreiben und präsentieren
- Schlüssiges strukturieren und darstellen
- «Quick wins» entwickeln
- Ergebnisse prägnant zusammenfassen
- Offene Punkte darlegen
- Methodenkoffer: Konzeptvorlagen, Textbeispiele, Musterformulierungen und Checklisten
Ihr Nutzen:
- Sie kennen alle wichtigen Schritte zur Erstellung überzeugender Konzepte.
- Sie entwicklen Ihr konzeptionelles Denken weiter.
- Sie realisieren Konzepte termingerecht.
- Sie erhalten das Handwerkszeug für zielführende Konzepte.
- Sie entwickeln standardisierte Arbeitsabläufe für mehr Qualität und weniger Stress.
Zielgruppe
Projektverantwortliche und Projektmitarbeitende, Fach- und Führungskräfte, die Konzepte ausarbeiten und professionell erstellen möchten.
Referentin
Monika Domeisen, lic. oec. HSG
Sie weiss leichtverständlich zu vermitteln, wie Themen recherchiert, strukturiert und überzeugend präsentiert werden.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer nach Absprache |
| Format zu definieren |
| Ort Nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Nach Absprache |
| Preis Auf Anfrage |
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« Überzeugende Konzepte entwickeln »
Die wichtigsten branchen-unabhängigen Finanzkennzahlen
Inhouse Seminar
Überzeugende Konzepte entwickeln
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
Für Fragen & mehr Infos
« Überzeugende Konzepte entwickeln »
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
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