Erfolgreicher Einstieg ins Projektmanagement
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanager*innen und -mitarbeitenden alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement und gibt konkrete Beispiele und Anleitungen für alle Projektphasen. Anhand eines aktiv besprochenen Beispiel-Projektes kann das Gelernte danach leicht im Berufsalltag umgesetzt werden.
In diesem dreiteiligen Seminar erlernen Sie über einen Zeitraum von drei Wochen auf praxisorientierte Weise die Grundlagen des Projektmanagements. Wir gehen schrittweise vor: Sie lernen und wir üben. Wir organisieren ein eigenes Projekt in den drei Modulen, anhand welchem Sie das Erlernte gleich ausprobieren können.
Modul 1: Projektgrundlagen und Projektstart
- Projektauftrag erstellen, Ziele absprechen
- Stakeholder bewirtschaften
- Chancen + Risiken eines Projektes
Modul 2: Projektsteuerung
- Projektressourcen und Projektkosten: Planung und Steuerung
- Gestaltung und Terminierung von Arbeitspaketen
- Eine Projektorganisation erstellen
- Kommunikation gegen innen und aussen
Modul 3: Projektabschluss und Projektcontrolling
- Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Dokumentation und Messung des Projekterfolges
Nach diesem Online Lehrgang:
- kennen Sie die wichtigsten Projektmanagement-Begriffe und -Konzepte
- sind Sie in der Lage, ein eigenes Projekt zu organisieren, planen, durchzuführen und termin- und kostengerecht abzuschliessen
- kennen Sie die Risiken eines Projektes und Massnahmen um vorzubeugen
Zielgruppe
Projektleiter und -mitarbeitende, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Referentin
Monika Domeisen
Monika Domeisen studierte an der HSG Betriebswirtschaft und weist eine hervorragende Expertise als langjährige Beraterin zum Thema Finanzen in KMU’s auf. Sie verfügt über 15 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften. Sie war langjährige Dozentin für Rechnungswesen an der Fachhochschule.
Referent
Raphael Furrer
Raphael Furrer ist Betriebswirtschafter und Ausbilder mit Leidenschaft für Lern- und Entwicklungsprozesse. Mit Fokus auf Kundenzentrierung, Kommunikation sowie Transformation begleitet er Teams und Unternehmen. Als Ausbilder, Dozent und Projektleiter bringt er langjährige Erfahrung und frische Impulse mit.
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Alle Termine
Online Lehrgang
| Dauer 3 x 2 Stunden oder auch in 4 Stunden möglich |
| Format online oder in Präsenzform |
| Ort nach Absprache |
| Teilnehmerzahl Kleingruppe nach Absprache |
| Preis auf Anfrage |
| Methode Live-Theorie, Üben, gemeinsames Bearbeiten von Fallbeispielen, Fragerunden |
Für Fragen & mehr Infos
« Projektmanagement Crashkurs »
Blogbeiträge
Inhouse Seminar
Projektmanagement Crashkurs
Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
| Format Online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Zugang zur Lernplattform und Unterlagen |
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Wirksame Führung in einer Arbeitswelt mit steigenden Erwartungen
Viele Diskussionen über Generationen drehen sich um Unterschiede: Werte, Arbeitsweisen, Erwartungen.
Doch die entscheidende Frage ist eine andere:
Warum funktionieren so viele Teams heute nicht optimal – unabhängig vom Alter?
Die Realität zeigt:
Es ist weniger ein Generationenproblem, sondern ein Führungsthema.
Die neue Generation macht sichtbar, was schon lange da ist:
fehlende Klarheit, wenig Feedback, zu geringe Entwicklung und ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitswelt passt.
In diesem Seminar verschieben Sie den Fokus – weg vom „Verstehen der Generationen“ hin zu konkreter, wirksamer Führung im Alltag.
Sie lernen, welche Hebel wirklich entscheidend sind, um Engagement, Performance und Bindung nachhaltig zu stärken – generationenübergreifend.
Agenda
- Reality Check: Was wirklich in Teams passiert
- Mythen rund um Generationen
- Die 4 zentralen Führungshebel
- Konkrete Umsetzung im Alltag
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, warum viele Herausforderungen im Team keine Generationenfrage sind, sondern mit Führung zusammenhängen
- Sie erkennen, welche konkreten Führungshebel Engagement und Leistung wirklich beeinflussen
- Sie erhalten praxistaugliche Tools und Fragen, die sofort im Alltag anwendbar sind
Kurz: Sie führen so, dass Menschen bleiben, leisten und Verantwortung übernehmen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die:
- mit unterschiedlichen Generationen arbeiten
- aktuelle Herausforderungen wie fehlendes Engagement oder hohe Erwartungen erleben
- ihre Führung an die heutige Arbeitsrealität anpassen möchten
Referentin
Lisa Birringer
Mit internationaler Erfahrung in Führung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Lisa Birringer Teams und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ihr Fokus liegt auf moderner Führung, wirksamer Zusammenarbeit und der Frage, wie Teams heute nachhaltig Leistung bringen – ohne dabei Energie und Motivation zu verlieren.
In ihren Workshops verbindet sie klare Insights mit konkreten Tools und schafft Formate, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
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Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Ablauf 08:30 Uhr - 10:30 Uhr |
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