Virtuelle Teams führen/Leading Remote Teams

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Virtuelle Teams führen - wie das gelingt!

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Nicht erst seit diesem Jahr wird virtuelle Führung für Manager*innen immer wichtiger. Beziehungstipps und Vertrauen sind hier das A und O. Folgende Tipps helfen dabei:

Mindestens zwei physische Treffen/Jahr

Im virtuellen Rahmen Raum für Hintergründe, persönliche Einschätzungen oder Probleme geben

Standardisierte Dokumente für Leistungs- und Prozess-Fortschritte verwenden (für Meetings)

Anerkennung ist ein menschliches Bedürfnis, auch für virtuelle Teams

Kontrollzwänge und Ängste ablegen und Probleme klar und offen ansprechen

An Meeting-Agenden festhalten (Ausdruck von Commitment und Engagement)

Mitarbeitende in Entscheidungsfindung einbinden. Aufträge nicht einfach aussenden sondern gemeinsam mit dem Team erarbeiten

Seminarempfehlung

Im interaktiven online Training "Teams virtuell führen und motivieren" erfahren Sie vieles mehr zu diesem Thema und können Ihre persönlichen Anliegen in der Runde diskutieren.

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