Teams hybrid führen

Führung agil: 3-teiliges online Training zur Führung auf Distanz und vor Ort

Datum

12. Mai 2021

Zeit

9:00 - 11:00

Jetzt buchen

Teamführung geht in die nächste Runde: Homeoffice wird kombiniert mit dem Arbeiten in Präsenzform.
➝ Dies bedeutet agile Führung und somit neue Herausforderungen:

Wie werden nun gemeinsame Meetings abgehalten, wenn ein Teil im Homeoffice und ein anderer Teil vor Ort ist? Wie kann informiert werden mit dem Ziel, alle Mitarbeitenden auf dem gleichen Wissensstand zu behalten? Wie kann der Zusammenhalt gestärkt werden und wie geht die Führung mit Mitarbeitenden um, welche sich aktuell noch gar nicht zurück in die Büro-Umgebung begeben möchten?

In diesem dreiteiligen online Lehrgang erhalten Sie praxisnahe Kurz-Inputs und profitieren vom interaktiven Austausch in der Kleingruppe und den Erfahrungen aller Teilnehmenden. Sie erhalten ausserdem Antworten auf Ihre persönlichen und aktuellen Fragen zur hybriden Führung.

Modul 1: Umstellung auf hybride Führung

Veränderte Anforderungen an meine Führungsrolle
Erwartungsklärung mit dem Team
Ins Boot holen aller Team-Mitglieder zu einer gemeinsamen Strategie

Modul 2: Kommunikation im Team

Gelungene Kommunikation im hybriden Team
Vertrauen aufbauen und erhalten
Informationskultur etablieren

Modul 3: Zusammenhalt im Team stärken

Motivatoren und Demotivatoren
Konflikte wahrnehmen und klären
Wertschätzende Kultur schaffen

Nach diesem Online Lehrgang:

kennen Sie die Motivatoren und Demotivatoren durch hybride Teamführung
haben Sie ein besseres Verständnis zur Kommunikation und Führung mit hybriden Teams
haben Sie Antworten erhalten auf Ihre Fragen zur hybriden Teamführung

Ihre Trainerin

Sina Mehl

Sina Mehl hat nach ihrem Studium in Wirtschaft und Psychologie ihren Führungs-Rucksack bei Mercedes-Benz gefüllt. Seit der Ausbildung zur Trainerin hat sie zahlreiche Seminare durchgeführt und Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Teamentwicklung und Stressmanagement begleitet. Mit ihren Projektteams arbeitet Sina Mehl selbst seit mehreren Jahren virtuell zusammen.

Welche Ausrüstung benötige ich zur Teilnahme?

Sie benötigen

eine stabile Internetverbindung
einen PC, Laptop oder Tablet
Kopfhörer oder Headset
(bzw. alternativ ist die Audio-Verbindung auch über den Festnetzanschluss möglich).

Teilnehmerstimme

«Der Lehrgang war absolut top, ich konnte viel mitnehmen für mich persönlich. Die Referentin ist super kompetent und sympathisch. Die Stunden vergingen wie im Flug und haben grossen Spass gemacht. War erneut ein ZweiStunden Kurs, den ich gerne weiterempfehle! »

Raphael Iselin
Sozialversicherungszentrum Thurgau

5,1 ★★★★★

Teilnehmerstimme

«Den Lehrgang kann ich sehr empfehlen. Ich habe viele Tipps für die tägliche Arbeit und den Umgang mit Menschen im virtuellen Umfeld erhalten. Sehr wertvoll fand ich den Austausch mit den anderen Kursteilnehmenden. Die 3×2 Stunden waren spannend, effizient und lehrreich. Vielen Dank ZweiStunden!»

Sybille Zimmermann
ETH Zürich

5,1 ★★★★★

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23. August 2022
9:00 - 11:00

Lehrgänge

07.06.2022

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05.07.2022

23.08.2022

06.09.2022

20.09.2022

Online Lehrgang

Dauer
3 x 2 Stunden

Zeit
jeweils 9.00 – 11.00 h

Format
Online Lehrgang

Teilnehmerzahl
max. 8 Teilnehmende

Investition
CHF 590.- exkl. MwSt.

Inklusive
Teilnahmebestätigung, Beispiele, ausführlicher Dokumentation

Methode
Live-Vorträge, gemeinsames Bearbeiten von Fallbeispielen, Fragerunden

Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller
Beratung

 044 557 49 50

 keller@zweistunden.ch

Labels

3 x 2 Stunden,

Neu,

Online

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Geheimnisse Leistungsstarker Teams

Die Teammitglieder verhalten sich passiv und bringen keine neuen Ideen? Alle arbeiten im «Sicherheits»-Modus?

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Gerne melde ich mich für das Seminar an: Gerne melde ich mich für das Seminar an: 3-teiliger Lehrgang ab Juni 2022 7.6., 21.6. + 5.7.2022. jew. 09.00 - 11.00 Uhr | ZOOM Training 3-teiliger Lehrgang ab August 2022 23.8., 6.9. + 20.9.2022. jew. 09.00 - 11.00 Uhr | ZOOM Training

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