Motivieren, Grenzen setzen und Leistung einfordern

SeminareThemenweltenFührung & ManagementPersönliche KompetenzenKommunizieren und PräsentierenHuman ResourcesSeminarkalenderArbeitsrecht aktuellAnmelden: Arbeitsrecht aktuellArbeitszeugnisse richtig schreiben und bewertenAnmelden: Arbeitszeugnisse online Seminar Business Knigge: Umgang mit StilAnmelden: Business Knigge: Umgang mit StilDiSG für LeadersAnmelden: DiSG für LeadersDurchsetzungstraining für FrauenAnmelden: Durchsetzungstraining für FrauenFit4FeedbackAnmelden: Fit4FeedbackFit4Feedback CopyFührung 4.0Anmelden: Führung 4.0Gesprächstraining CopyKlare SpracheAnmelden: Klare SpracheKlare Sprache CopyKonflikte verstehen und steuernAnmeldung: Konflikte verstehen und steuernLernende wirkungsvoll führen und fordern TagesseminarLeistungsstarke TeamsAnmelden: Leistungsstarke Teams aufbauen und führenLinkedIn Business für KMUAnmeldung: LinkedIN Business für KMUOnline Interviews smart führenAnmelden: Online InterviewsPatientenkommunikationPlötzlich ChefAnmelden: Plötzlich ChefProjektmanagement Crashkurs OnlineRechnungswesen für Quereinsteiger OnlineAnmelden: Rechnungswesen für Quereinsteiger OnlineSitzungen online leitenSitzungen online leiten CopyTeams virtuell führen onlineAnmelden: Teams virtuell führen onlineTelefontraining – gekonnt kommunizierenAnmelden: Telefontraining – gekonnt kommunizierenUmgang mit schwierigen MitarbeitendenAnmelden: Umgang mit schwierigen MitarbeitendenWie man Zahlen, Daten und Fakten richtig präsentiert – und wie nichtAnmelden: Wie man Zahlen, Daten und Fakten richtig präsentiert – und wie nichtZeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenAnmelden: Zeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenZeitmanagement intensivAnmelden: Zeitmanagement intensivInhouse AngeboteBlogSchlau in ZweiMinutenonlineZugang für Mitglieder5 Tipps für ein perfektes Protokoll5 Tipps für Weihnachtsrede5 Tipps für professionelles Telefonieren6 Phasen erfolgreicher Gesprächsführung8 Tipps für bessere Kommunikation mit Lernenden10 Fakten, die Sie über Entscheidungen noch nicht wussten10 Sätze, die Sie Ihren Lernenden besser nicht sagen10 Fragen zur Bilanz10 Dinge die Sie als Businessfrau vermeiden sollten10 Tipps für richtiges Feedback geben im Mitarbeiter-Gespräch Aktuelle Gerichtsentscheide ArbeitsrechtArbeitgeberattraktivität – wer ist die Schönste im ganzen Land?Arbeitstechnik mit E-MailsArbeitsrecht Fragestunde onlineBewerberinterviews: Die drei häufigsten FehlerDas wirksame Leitbild: Darauf müssen Sie achtenDaten wirkungsvoll darstellenDem Meeting-Palaver ein Ende setzenDer erfolgreiche Smalltalk: Tipps für gelungene Gesprächs-EinstiegeDer Umgang mit AufschieberitisDie 5 fatalsten Fehler beim InnovationsprozessDie 8 besten Tipps für eine überzeugende PowerPoint PräsentationDie 10 besten Tipps für ein wirksames BeurteilungsgesprächDie 10 Zeichen schlechter FührungskräfteDie besten Tipps für eine erfolgreiche TeamassistenzDie grössten HerausforderungenDie wichtigsten branchenunabhängigen Finanzkennzahlen Fit genug für die Führung 4.0?Fünf Tipps zur Stärkung Ihrer VerhandlungskompetenzFührung in stürmischen ZeitenGedächtnistrainingHaftung des Arbeitgebers für ein korrektes ZeugnisIst das noch ein Dokument?Klare BotschaftenKontroverse to-do-ListenLeistungsträger sind 20mal besserLaterales FührenLegitimation der FührungsrolleMit dieser Strategie schützen Sie sich erfolgreich vor einer RückdelegationNew Work Hacks BeispielOhne diese WörterPlötzlich Chef – 5 entscheidende TippsSo geht es Drückeberger an den KragenStressbewältigung durch kreative TechnikenSOS am Arbeitsplatz - Konflikte erfolgreich managenSo stärken Sie Ihre Durchsetzungskraft wirksam und langfristigTeamkommunikationVirtuelle Teams führenVerantwortungsparadoxWie wirke ich?Zehn Regeln für den entspannten Umgang mit ReklamationenÜber unsWarum zwei Stunden Seminare?Geschäftsleitung & TeamReferentenReferenzenReferenzen: Industrie + ProduktionReferenzen: Baugewerbe, Handwerk und ImmobilienReferenzen: DienstleistungenReferenzen: Ämter, Behörden und VerbändeReferenzen: Handel und TransportReferenzen: Gesundheit und PharmaTeilnahme- & GeschäftsbedingungenPresse & MedienKontaktBestätigung: KontaktanfrageBestätigung: NewsletterBestätigung: Aufsteller AnrufBestätigung: Ferienpass

So erreichen Sie uns

ZweiStunden - Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4

CH-8008 Zürich

Tel.: 044 - 557 49 50

E-Mail: [email protected]

Informiert bleiben

Newsletter kostenlos abonnieren

Name:

E-Mail:

Folgen Sie uns auf:

Motivieren, Grenzen setzen und Leistung einfordern

Mitarbeiterführung durch klare Zielsetzung und Kommunikation

Mitarbeiter tun und leisten nicht immer das, was von ihnen gefordert wird. Oft scheuen wir uns, Unangenehmes im Berufsalltag anzusprechen und Mitarbeitern Erwartungen und Grenzen zu kommunizieren, weil wir Angst vor den Folgen haben. Mitarbeiter zollen konsequenten Führungspersonen mehr Respekt und Teams leisten mehr, wenn sie die Grenzen kennen und klare Spielregeln bekannt sind. Klare Werte, kommunizierte Ziele und ein motivierendes Arbeitsumfeld fördern Leistung und Teamgeist. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie unangenehme Themen und Leistungsdefizite ansprechen und von Ihren Mitarbeitern die verlangte Leistung einfordern.

Agenda

Leistungsschwächen und Blockaden erkennen

Ursachenanalyse als Grundlage zur Leistungsverbesserung

Motivatoren und Demotivatoren bei Mitarbeitern

Verhaltensanalyse unter Einbezug des Wollens und Könnens

Eigene Standpunkte formulieren und auch ein Nein konsequent durchsetzen

Unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen

Ziele setzen, Leistungen einfordern

Konstruktive Gesprächstechniken zur Mitarbeiterintegration und -motivation

Nach diesem Tages-Seminar

wissen Sie, wie Sie als Führungskraft gute Performance schaffen

haben Sie konkrete Werkezuge zur Hand, die Sie sofort umsetzen können

verstehen Sie, wie Sie Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll abgeben

können Sie konstruktiv mit Schwächen umgehen

optimieren Sie Ihren Führungsstil

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte, Abteilungs-, Team- und Projektleiter

Weitere Seminare

Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:

→ Performance-Booster: Schalten Sie einen Gang höher im Leben

→ Feedbackgespräch: Leistung und Verhalten besprechen

Inhouse Seminare

Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.

Führungskompetenz mit Wirkung ...

Führen heisst vertrauen und machen lassen. Da sein, wenn Unsicherheiten auftauchen, konstruktives Feedback geben und den Mitarbeiter ...

SCHLAU IN

ZWEIMINUTEN

Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller

Anmeldung & Services

✆ 044 557 49 50

✉ [email protected]

Seminar

Besprechen Sie Ihre genauen Bedürfnisse und Anforderungen mit uns.

Tel. 044 557 49 50

Dauer	1 Tag
Termine	Ausschliesslich Inhouse möglich
Teilnehmerzahl	Auf Anfrage
Investition	Auf Anfrage
Inklusive	Zertifikat, Übungen, Beispiele und ausführlicher Dokumentation