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Mit schlauen Interviewfragen bessere Mitarbeiter finden

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''Wer fragt, der führt.'' Als erfahrener Personalprofi können Sie die richtigen Fragen zur passenden Zeit als zentrales Kommunikationsinstrument nutzen. Versuchen Sie die üblichen, bekannten Fragen zu vermeiden. Ausgefallene und überraschende Fragen fördern ehrliche, spannende und interessante Antworten. Die richtigen Fragen ermöglichen den passenden Mitarbeiter zu finden, der langfristig im Unternehmen glücklich ist und reüssiert.

Welche unüblichen und überraschenden Fragen dabei nützlich sind, haben wir für Sie in diesem Blogbeitrag zusammen gestellt.

Warum fragen wir?

Jede Frage, die in einem Bewerberinterview gestellt wird, soll ein bestimmtes Ziel verfolgen. Stellen Sie keine Fragen - auch nicht zur Auflockerung - die nicht Sicherheit und Klarheit schaffen sollen.

Alle Fragen qualifizieren sich durch die folgende Eigenschaft:

Informationsgewinnung

Öffnen des Dialogs und aktivieren des Partners

Denken und Anfrage von Logik und Prozessen

Beweise der Qualifikation

Klärung

Provokation und Motive

Erwecken von Sympathie

Verkaufen

Es gibt hierbei viele Standardfragen, deren Antworten sich gut vorbereiten lassen und dann effektiv wenig über den Kandidaten aussagen wie z. B.:

Erzählen Sie etwas über sich.

Welche persönlichen Ziele haben Sie?

Weshalb wollen Sie sich verändern?

Wo liegen Ihre persönlichen Stärken und Schwächen?

Die folgenden Fragen können helfen mehr über den Kandidaten zu erfahren und besser zu überprüfen ob er sich für die Stelle eignet bzw. in die Kultur des Unternehmens passt:

Gerne zeige ich Ihnen die Werte unseres Unternehmens. Mit welchem Wert können Sie sich am meisten identifizieren? Konnten Sie diesen Wert an ihrer bisherigen Stelle auch nutzen? Was brauchen Sie um diesen Wert konkret in unser Team einzubringen?

Mit welchen Eigenschaften würde Ihr Bruder/Schwester Sie beschreiben?

Was sind für Sie die interessantesten Aspekte der hier besprochenen Position?

Wie lange denken Sie, werden Sie bei uns bleiben?

Was brauchen Sie um langfristig an einer Arbeitsstelle zu bleiben?

Was tun Sie fachlich besonders gern und warum – nicht so gern und warum?

Wann ist für Sie Teamarbeit notwendig?

Welche Arten von Führungsstil kennen Sie und welcher ist Ihrer?

Wie treffen Sie Entscheidungen?

Wann haben Sie das letzte Mal ... (wichtigste Tätigkeit der Stelle, zb analysieren)?

Wofür würden Sie mitten in der Nacht aufstehen?

Was weckt in Ihnen am ehesten Aversionen?

So gut Ihre Fragen sein werden, genauso wichtig ist das aktive Zuhören bei den gegebenen Antworten. Suchen Sie Augenkontakt, schreiben Sie in diesem Moment nicht die Antworten auf. Nonverbale Signale beeinflussen den Verlauf des Interviews. Haken Sie nach, wenn die Antwort zu unspezifisch oder ausweichend ist und begegnen Sie ihrem Kandidaten stets freundlich und optimistisch. Die Qualität des Interviews ist ein wichtiges Marketinginstrument auf dem Arbeitsmarkt. Auch ein Kandidat kann sich gegen Ihr Unternehmen entscheiden.

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