Plötzlich Chefin | Plötzlich Chef

Souverän in der neuen Führungsrolle

« Wahre Menschenführung ist, wenn Menschen Dir dann folgen, wenn sie die Möglichkeit hätten, es nicht zu tun. »

Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und Buchautor Dr. Claude Heini und an konkreten eigenen Beispielen wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Finden Sie Klarheit über die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle. An diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit.

Agenda

Ich möchte es von Beginn weg «richtig» machen und grobe Fehler in der Führungsrolle vermeiden. Wie bereite ich mich vor?
Ich habe eine erste Führungsrolle übernommen und stosse an neue Grenzen. Wo kommen diese her? Welche neuen Perspektiven lösen den Knopf?
Ich will mir selber treu bleiben und doch die hohen Erwartungen meiner Vorgesetzten und der Mitarbeiter erfüllen. Welche Schritte muss ich dafür tun?
Weitere Themen – bestellen Sie unser detailliertes Programm dazu

Im Seminar erhalten Sie viele Impulse und Anregungen. Durch dieses gewinnen Sie entscheidende Einsichten und Erkenntnisse für Ihre aktuelle Führungsrolle und Ihren Führungsalltag.

Konkrete Ziele

Ich erhalte Klarheit zu meiner Motivation der Führungsrolle und den damit verbundenen Auswirkungen
und Klarheit meiner Führungssituation und den Anforderungen an mich
ich weiss, wie der Rollenwechsel und die Rollenausübung bewusst gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden kann
ich erkenne Führungshebel und vermeide Fallstricke
ich prüfe meine Grundhaltungen, welche die Führung anderer Menschen im Alltag beeinflussen
ich nutze die Möglichkeiten situativer Führung
Ich kann mit schwierigen Führungssituationen konstrutiv umgehen

Inhalt

Motivation als Führungskraft
Kontext der aktuellen Führungsrolle – in welcher Führungssituation bin ich?
Rollenwechsel und Implikationen – was verändert sich?
Führungshebel
Führen mit Persönlichkeit – Leadership
Kommunikation: Das A und O in der Führungsarbeit
Entscheiden, verantworten: Welche Haltung gewinnt?

Zielgruppe

Führungskräfte, die vor Kurzem mit ihrer Aufgabe betraut wurden oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen, Projektleiter, Führungskräfte, Mitarbeitende mit zusätzlichen Führungsaufgaben

Referent

Dr. Claude Heini

Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften, intensiv auch an den Themen des Wandels.

Teilnehmerstimme

« Ein sehr guter Dozent mit vielen interessanten Ansätzen.
Tolle Mischung aus Theorie und Praxis. »

Natalia Zemankova
AGZ Dietikon

5,1 ★★★★★

Teilnehmerstimme

« Das Seminar hat mit sehr hilfreiche Inhalte für meine täglich Arbeit gebracht. Der Austausch mit anderen Teilnehmern hat mir sehr gut gefallen und ich habe viele Idee vom tollen Referenten erhalten. »

Mensur Gafuri
Stanzwerk AG

5,1 ★★★★★

Teilnehmerstimme

« Ein fantastischer Referent, der mir viele wertvolle Inputs für meinen Führungsalltag gegeben hat. »

Alessandra Kaya
Verein für Schweisstechnik

5,1 ★★★★★

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Seminar

Dauer
1 Tag

Ablauf
09:30 Uhr – 12:30 Uhr
Lunch
13:30 Uhr – 16:30 Uhr

Ort
Radisson Blu, Zürich-Flughafen

Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmende

Investition
CHF 980.- exkl. MwSt.

Inklusive
Zertifikat, Buch „Plötzlich Chef“, ausführlicher Seminardokumentation, Lunch und Kaffeepausen

Download

« Selbsttest Führungskompetenzen »

Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller
Beratung

 044 557 49 50

 keller@zweistunden.ch