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« Interessant und anregend. Mit vielen Hinweisen auf besseres Führen. »
 
Schaeppi Grundstücke AG
Fabio Ciroli
 
Leistungsstarke Teams
aufbauen und führen

Wer die Grundlagen der Teamführung kennt, kann gezielt auf die gruppendynamischen Prozesse eines Teams einwirken und als Teamleiter seine Mitarbeitenden zu einem leistungsstarken Team aufbauen.

Dieses Tages-Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Instrumente für eine effektive Teamführung. Sie lernen als Teamleader aktiv und konstruktiv einzugreifen und die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. 

Sie trainieren lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern Ihre Kompetenz, Teamgespräche wirkungsvoll zu führen.

Agenda
  • Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
  • Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft: Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
  • Kommunikation im Team: Werkzeuge für kommunikative Kompetenzen
  • Konflikte im Team verstehen und lösen: Symptome und Handlungsmöglichkeiten
  • Das eigenverantwortliche Team zu mehr Leistung aufbauen

Nach diesem Tages-Seminar
  • kennen die Teilnehmer zentrale Hebel und Faktoren die den Erfolg von Teams beeinflussen
  • wissen die Teilnehmer, wie sie sich als Führungspersonen und Teammitglieder effektiv in Teams einbringen können
  • haben die Teilnehmer einen Werkzeugkasten, um ihre Teams effektiver auszusetzen und zu steuern
  • können die Teilnehmer Massnahmenpläne für ihre Teams definieren und angehen 
Referent
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  Dauer 
1 Tag
  Termine
30. Juni 2020
13. November 2020
  Zeit/Ablauf
9.00 - 12.00 h
Lunch
13.00 - 16.30 h
  Ort
MFO Zürich-Oerlikon
  Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmer
  Investition
CHF 950.- exkl. MwSt.
  


   Inklusive

Zertifikat, Muster, Übungen, Kaffee-pausen, Lunch und ausführlicher Dokumentation
Zielgruppe
Geschäftsführer, Projektverantwortliche und alle, die Teams führen
Für Fragen & mehr Infos

Angelina Kreyenbühl
Beratung

✆   044  557 49 50
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Teilnehmerstimmen
« Ein Seminar, das mich massgeblich weiterbracht hat in der Führung meines Teams. Viele Ansätze haben mich zum überdenken meines Handelns angeregt. »
 
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4,9 ★★★★★
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Dr. Claude Heini

Claude Heini studierte Organisations- und Sozialpsychologie. Er ist Autor des Beobachter-Buches «Plötzlich Chef». Seine Vielseitigkeit als Berater, Dozent und Coach macht ihn zu einem wertvollen Referenten. Er ist ein inspirierender Seminarleiter, der Teilnehmende auf sympathische Weise zum Nachdenken und zum Perspektivenwechsel anregt. Claude Heini verfügt über 10 Jahre eigene Führungserfahrung und arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Führungskräften.
« Interessant und anregend. Mit vielen Hinweisen auf besseres Führen. »
 
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Fabio Ciroli
 
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