In 9+1 Schritten zum Krisenmanager

SeminareThemenweltenFührung & ManagementPersönliche KompetenzenKommunizieren und PräsentierenHuman ResourcesSeminarkalenderArbeitsrecht aktuellAnmelden: Arbeitsrecht aktuellArbeitszeugnisse richtig schreiben und bewertenAnmelden: Arbeitszeugnisse online Seminar Business Knigge: Umgang mit StilAnmelden: Business Knigge: Umgang mit StilDiSG für LeadersAnmelden: DiSG für LeadersDurchsetzungstraining für FrauenAnmelden: Durchsetzungstraining für FrauenFit4FeedbackAnmelden: Fit4FeedbackFit4Feedback CopyFührung 4.0Anmelden: Führung 4.0Gesprächstraining CopyKlare SpracheAnmelden: Klare SpracheKlare Sprache CopyKonflikte verstehen und steuernAnmeldung: Konflikte verstehen und steuernLernende wirkungsvoll führen und fordern TagesseminarLeistungsstarke TeamsAnmelden: Leistungsstarke Teams aufbauen und führenLinkedIn Business für KMUAnmeldung: LinkedIN Business für KMUOnline Interviews smart führenAnmelden: Online InterviewsPatientenkommunikationPlötzlich ChefAnmelden: Plötzlich ChefProjektmanagement Crashkurs OnlineRechnungswesen für Quereinsteiger OnlineAnmelden: Rechnungswesen für Quereinsteiger OnlineSitzungen online leitenSitzungen online leiten CopyTeams virtuell führen onlineAnmelden: Teams virtuell führen onlineTelefontraining – gekonnt kommunizierenAnmelden: Telefontraining – gekonnt kommunizierenUmgang mit schwierigen MitarbeitendenAnmelden: Umgang mit schwierigen MitarbeitendenWie man Zahlen, Daten und Fakten richtig präsentiert – und wie nichtAnmelden: Wie man Zahlen, Daten und Fakten richtig präsentiert – und wie nichtZeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenAnmelden: Zeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenZeitmanagement intensivAnmelden: Zeitmanagement intensivInhouse AngeboteBlogSchlau in ZweiMinutenonlineZugang für Mitglieder5 Tipps für ein perfektes Protokoll5 Tipps für Weihnachtsrede5 Tipps für professionelles Telefonieren6 Phasen erfolgreicher Gesprächsführung8 Tipps für bessere Kommunikation mit Lernenden10 Fakten, die Sie über Entscheidungen noch nicht wussten10 Sätze, die Sie Ihren Lernenden besser nicht sagen10 Fragen zur Bilanz10 Dinge die Sie als Businessfrau vermeiden sollten10 Tipps für richtiges Feedback geben im Mitarbeiter-Gespräch Aktuelle Gerichtsentscheide ArbeitsrechtArbeitgeberattraktivität – wer ist die Schönste im ganzen Land?Arbeitstechnik mit E-MailsArbeitsrecht Fragestunde onlineBewerberinterviews: Die drei häufigsten FehlerDas wirksame Leitbild: Darauf müssen Sie achtenDaten wirkungsvoll darstellenDem Meeting-Palaver ein Ende setzenDer erfolgreiche Smalltalk: Tipps für gelungene Gesprächs-EinstiegeDer Umgang mit AufschieberitisDie 5 fatalsten Fehler beim InnovationsprozessDie 8 besten Tipps für eine überzeugende PowerPoint PräsentationDie 10 besten Tipps für ein wirksames BeurteilungsgesprächDie 10 Zeichen schlechter FührungskräfteDie besten Tipps für eine erfolgreiche TeamassistenzDie grössten HerausforderungenDie wichtigsten branchenunabhängigen Finanzkennzahlen Fit genug für die Führung 4.0?Fünf Tipps zur Stärkung Ihrer VerhandlungskompetenzFührung in stürmischen ZeitenGedächtnistrainingHaftung des Arbeitgebers für ein korrektes ZeugnisIst das noch ein Dokument?Klare BotschaftenKontroverse to-do-ListenLeistungsträger sind 20mal besserLaterales FührenLegitimation der FührungsrolleMit dieser Strategie schützen Sie sich erfolgreich vor einer RückdelegationNew Work Hacks BeispielOhne diese WörterPlötzlich Chef – 5 entscheidende TippsSo geht es Drückeberger an den KragenStressbewältigung durch kreative TechnikenSOS am Arbeitsplatz - Konflikte erfolgreich managenSo stärken Sie Ihre Durchsetzungskraft wirksam und langfristigTeamkommunikationVirtuelle Teams führenVerantwortungsparadoxWie wirke ich?Zehn Regeln für den entspannten Umgang mit ReklamationenÜber unsWarum zwei Stunden Seminare?Geschäftsleitung & TeamReferentenReferenzenReferenzen: Industrie + ProduktionReferenzen: Baugewerbe, Handwerk und ImmobilienReferenzen: DienstleistungenReferenzen: Ämter, Behörden und VerbändeReferenzen: Handel und TransportReferenzen: Gesundheit und PharmaTeilnahme- & GeschäftsbedingungenPresse & MedienKontaktBestätigung: KontaktanfrageBestätigung: NewsletterBestätigung: Aufsteller AnrufBestätigung: Ferienpass

So erreichen Sie uns

ZweiStunden - Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4

CH-8008 Zürich

Tel.: 044 - 557 49 50

E-Mail: [email protected]

Informiert bleiben

Newsletter kostenlos abonnieren

Name:

E-Mail:

Folgen Sie uns auf:

In 9+1 Schritten zum Krisenmanager

Essentials zum Umgang mit einer Krise

Krisen jeder Art, sei es ein Cyberangriff, ein Betriebsunterbruch und natürlich auch die Corona-Krise sind in ihren Anfängen jeweils Neuland für eine Organisation und fordern bisher ungekannte Lösungen.

Nach diesem Kompaktseminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese strategisch zu lösen. Sie können effiziente Massnahmen einleiten und wissen diese umzusetzen.

Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän agieren zu können und lernen Sie, wie Sie Krisen zu Chancen werden lassen können!

Agenda

Grundsätze des Krisenmanagements kennen lernen

sehen worauf es bei der Bewältigung einer Krise ankommt

das eigene Verbesserungspotential in Sachen Krisenbewältigung erkennen

erkennen wie man die Organisation auf eine mögliche Krise vorbereiten kann

Nach diesen zwei Stunden

kennen Sie die wichtigsten rationalen Entscheidungsmethoden

wissen Sie, wie Sie Ihre Intuition bei Entscheidungen miteinbeziehen

sind Sie in der Lage, falsche Entscheidungen zu reflektieren und Nuzen daraus zu ziehen

gewinnen Sie persönliche Sicherheit für Ihre Entscheidungen.

Seminar

Zielgruppe

Geschäftsführende, VRs und Führungskräfte die mit der Bewältigung von Krisen betraut sind.

Für Fragen & mehr Infos

Angelina Kreyenbühl

Beratung

✆ 044 557 49 50

✉ [email protected]

Weitere Seminare

Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:

Das Seminar «In 9+1 Schritten zum Krisenmanager» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

→ Mehr Informationen finden Sie hier. Oder rufen Sie uns an: 044 557 49 50

Inhouse Seminare

Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.

→ Wie wirke ich auf andere?

→ Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte

2h-Kompakt-Training

«In 9+1 Schritten zum Krisenamanger»

Referent

Thomas Würgler

Thomas Würger war während 11 Jahren der Kommandant des grössten Polizeikorps der Schweiz mit rund 3'500 Mitarbeitenden und leitete während der besonderen Lage der Corona-Krise die kantonale Führungsorganisation Zürich.

Er ist Experte in Krisenbewältigung und vermittelt sein Wissen praxisnah und begleitet Führungskräfte in neuen Herausforderungen.

Dauer	2 Stunden
Termine	23. Oktober 2020
Ort	MFO Zürich-Oerlikon
Teilnehmerzahl	max. 10 Teilnehmer
Investition	CHF 320.- exkl. MwSt.
Inklusive	Zertifikat, Checklisten und ausführlicher Dokumentation