[inaktiv]Projektmanagement für die professionelle Assistenz

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so gewinnen Sie neue KundenAnmelden: Wirkungsvolle Kaltakquise - so gewinnen Sie neue KundenZeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenAnmelden: Zeitmanagement und Arbeitstechnik kompakt - direkt zum WesentlichenZeitmanagement und Arbeitstechnik intensivAnmelden: Zeitmanagement und Arbeitstechnik intensivBestellformular: BuchInhouse SeminareImpulsvorträgeBestätigung: ImpulsvorträgeImpulsreferateBlogSchlau in ZweiMinuten8 Tipps für bessere Kommunikation mit LernendenDie grössten HerausforderungenInterview mit Vera Bossart10 Fakten, die Sie über Entscheidungen noch nicht wusstenDie 10 besten Tipps für ein wirksames BeurteilungsgesprächStressbewältigung durch kreative TechnikenArbeitstechnik mit E-MailsDem Meeting-Palaver ein Ende setzenOhne diese WörterGrenzen überwindenHaftung des Arbeitgebers für ein korrektes ZeugnisFünf Tipps zur Stärkung Ihrer VerhandlungskompetenzZehn Regeln für den entspannten Umgang mit ReklamationenDer erfolgreiche Smalltalk: Tipps für gelungene Gesprächs-Einstiege5 Tipps für professionelles Telefonieren10 Tipps für richtiges Feedback geben im Mitarbeiter-Gespräch SOS am Arbeitsplatz - Konflikte erfolgreich managenDie 8 besten Tipps für eine überzeugende PowerPoint PräsentationBewerberinterviews: Die drei häufigsten FehlerDas wirksame Leitbild: Darauf müssen Sie achtenMit dieser Strategie schützen Sie sich erfolgreich vor einer RückdelegationSo stärken Sie Ihre Durchsetzungskraft wirksam und langfristigArbeitgeberattraktivität – wer ist die Schönste im ganzen Land?Die wichtigsten branchenunabhängigen Finanzkennzahlen Aktuelle Gerichtsentscheide ArbeitsrechtPlötzlich Chef – 5 entscheidende TippsIhre Toolbox für agile MitarbeiterführungDaten wirkungsvoll darstellenKlare Botschaften5 Tipps für ein perfektes ProtokollInterview mit Prof. Dr. Olaf Bach: Leistungsstarke Teams aufbauen und führenCheckliste Massnahmen Lehrstellen-MarketingDer Umgang mit Aufschieberitis10 Fragen zur BilanzFührungskompetenz mit WirkungGedächtnistrainingKommunikation in der FührungPsychologie für FührungskräfteVirtuelle Teams führen/Leading Remote TeamsKundenfreundliches Verhalten auf der BaustelleÜber unsWarum zwei Stunden Seminare?Geschäftsleitung & TeamReferentenReferenzenReferenzen: Industrie + ProduktionReferenzen: Baugewerbe, Handwerk und ImmobilienReferenzen: DienstleistungenReferenzen: Ämter, Behörden und VerbändeReferenzen: Handel und TransportReferenzen: Gesundheit und PharmaTeilnahme- & GeschäftsbedingungenPresse & MedienKontaktBestätigung: KontaktanfrageBestätigung: Newsletter

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Projektmanagement für die professionelle Assistenz

Als professionelle Projektassistenz sind Sie Schnittstelle und Ansprechpartner für alle am Projekt Beteiligten. Es ist Ihre Aufgabe, den Überblick zu behalten, Informationen zusammenzuführen und weiterzugeben. Die hohen Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz sind deshalb umfangreich.

Lernen Sie in diesem Tagesseminar wie Projekte funktionieren. Verstehen Sie die Prozesse und Abläufe im Projekt. Eignen Sie sich Kompetenzen im Projektmanagement an, um Ihren Projektleiter wirkungsvoll zu entlasten und mehr Verantwortung in einem Projekt übernehmen zu können.

Agenda

Grundlagen Projektmanagement

Was ist ein Projekt?

Projektverständnis und Begriffe

Das magische Dreieck Kosten - Qualität - Zeit

Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement

Projektphasen im Prozess

Vom Projektauftrag bis zum Projektabschluss

Meilensteine

Vorbereitung und Strukturierung der Aufgaben

Menschen im Projekt

Erfolgreicher Umgang mit Menschen im Projekt

Projektleiter, Team, Spezialisten

Rollenverteilung und Rollenverständnis

Kommunikation

Erfolgsfaktoren im Projekt

Teamaufbau und -pflege

Events und Rituale

Kontrolle von Kosten, Qualität und Zeit

Risikomanagement

Reporting/Dokumentation des Projektes

Nach diesem Tag

kennen Sie die Besonderheiten der Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft

wissen Sie, wie Sie sorgfältig planen und welche Methoden es dazu gibt

sind Sie in der Lage, die wichtigsten Projekt-Tools anzuwenden

können Sie die Projektmitarbeiter effektiv und effizient unterstützen

entwickeln Sie sich zu einer wertvollen Projektassistenz

Seminar

Zielgruppe

Assistenten und PMO sowie Sekretariat und Sachbearbeiter, die in Projekte eingebunden sind

Für Fragen & mehr Infos

Angelina Kreyenbühl

Beratung & Web-Support

✆ 044 557 49 50

✉ [email protected]

Schlau in ZweiMinuten

Die Projektarbeit im Griff - 5 Tipps

Fachartikelempfehlung aus unserem Blog Schlau in ZweiMinuten

Weitere Seminare

Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:

→ Telefontraining - gekonnt kommunizieren

→ Effiziente Büroorganisation

Das Seminar «Projektmanagement für die professionelle Assistenz» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

→ Mehr Informationen finden Sie hier. Oder rufen Sie uns an: 044 557 49 50

Inklusive Blended Learning

Blended Learning ist eine effektive Lernmethode, die die Vorteile dieses Seminars mit den Vorteilen des E-Learnings verbindet. Sie haben die Möglichkeit, den Praxisteil Ihres Seminars zu vertiefen, zu wiederholen und weiter auszubauen.

Methoden

Grundlagen der Theorie im Projektmanagement, Fallbeispiele, Diskussionen, Gruppenarbeit, Ergebnispräsentationen in der Seminargruppe.

Inhouse Seminare

Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.

Dauer	1 Tag
Termine
Zeit/Ablauf	9.00 - 12.00 h Lunch 13.00 - 16.30 h
Ort	Swissôtel Zürich
Teilnehmerzahl	max. 12 Teilnehmer
Investition	CHF 950.- exkl. MwSt.
Inklusive	Zertifikat, Checklisten, ausführlicher Dokumentation und Lunch, Kaffeepausen