Ergebnisorientiert delegieren

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Ergebnisorientiert delegieren

Live Online Training

Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen zu schenken und Aufgaben abzugeben ist nicht immer einfach.

Delegieren bedeutet auch, die Aufgaben so abzugeben, dass die Mitarbeiter willens und fähig sind, diese zu übernehmen und auszuführen.

Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen, zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden.

Agenda

Selbstanalyse: wie delegieren Sie, wann delegieren Sie und wenn zu wenig, warum?

Was kann alles delegiert werden?

Delegieren Sie richtig! Delegation als Führungsinstrument

Hat es der Mitarbeiter verstanden? Stolpersteine in der Delegation und wie klar kommuniziert wird

Kontrolle und Feedback geben

Nach diesen zwei Stunden Live Online Training

machen Sie nicht mehr alles selber

können Sie auch unpopuläre Massnahmen delegieren

kommunizieren Sie klar und übergeben Aufgaben und Verantwortung sicher

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Zielgruppe

Führungskräfte aller Stufen

Für Fragen & mehr Infos

Angelina Kreyenbühl

Beratung

✆ 044 557 49 50

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Weitere Seminare

Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:

→ Führungskompetenz für Erfahrene

→ Mit klarer Sprache zum Erfolg

Das Seminar «Ergebnisorientiert delegieren» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

→ Mehr Informationen finden Sie hier. Oder rufen Sie uns an: 044 557 49 50

Mit dieser Strategie

schützen Sie sich erfolgreich

vor einer Rückdelegation

Fachartikelempfehlung aus unserem Blog Schlau in ZweiMinuten

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Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.

2 Stunden-Live Online Training «Ergebnisorientiert delegieren»

Dauer	2 Stunden
Termine	03. Dezember 2020
Inklusive	praxisnahe Tipps und Übungen