ZweiStunden - Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4
CH-8008 Zürich
Tel.: 044 - 557 49 50
Ergebnisorientiert delegieren
Live Online Training
Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen zu schenken und Aufgaben abzugeben ist nicht immer einfach.
Delegieren bedeutet auch, die Aufgaben so abzugeben, dass die Mitarbeiter willens und fähig sind, diese zu übernehmen und auszuführen.
Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen, zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden.
Agenda
- Selbstanalyse: wie delegieren Sie, wann delegieren Sie und wenn zu wenig, warum?
- Was kann alles delegiert werden?
- Delegieren Sie richtig! Delegation als Führungsinstrument
- Hat es der Mitarbeiter verstanden? Stolpersteine in der Delegation und wie klar kommuniziert wird
- Kontrolle und Feedback geben
Nach diesen zwei Stunden Live Online Training
- machen Sie nicht mehr alles selber
- können Sie auch unpopuläre Massnahmen delegieren
- kommunizieren Sie klar und übergeben Aufgaben und Verantwortung sicher
Dauer |
2 Stunden |
Termine
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03. Dezember 2020 |
Inklusive
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praxisnahe Tipps und Übungen
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Führungskräfte aller Stufen
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