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Ergebnisorientiert delegieren
Live Online Training

Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen zu schenken und Aufgaben abzugeben ist nicht immer einfach.

Delegieren bedeutet auch, die Aufgaben so abzugeben, dass die Mitarbeiter willens und fähig sind, diese zu übernehmen und auszuführen.

Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen, zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden.

Agenda
  • Selbstanalyse: wie delegieren Sie, wann delegieren Sie und wenn zu wenig, warum?
  • Was kann alles delegiert werden?  
  • Delegieren Sie richtig! Delegation als Führungsinstrument
  • Hat es der Mitarbeiter verstanden? Stolpersteine in der Delegation und wie klar kommuniziert wird
  • Kontrolle und Feedback geben

Nach diesen zwei Stunden Live Online Training
  • machen Sie nicht mehr alles selber
  • können Sie auch unpopuläre Massnahmen delegieren
  • kommunizieren Sie klar und übergeben Aufgaben und Verantwortung sicher
Jetzt buchen
Live Online Training
  Dauer 
2 Stunden
  Termine
03. Dezember 2020
  Inklusive
praxisnahe Tipps und Übungen
Zielgruppe
Führungskräfte aller Stufen
Für Fragen & mehr Infos

Angelina Kreyenbühl
Beratung

✆   044  557 49 50
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Das Seminar «Ergebnisorientiert delegieren» können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

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Mit dieser Strategie
schützen Sie sich erfolgreich
vor einer Rückdelegation
Fachartikelempfehlung aus unserem Blog Schlau in ZweiMinuten

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