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Erfolgreich führen auf Distanz

Die Internationalisierung und dezentrale Unternehmensstrukturen fordern Führungskräfte dazu heraus, ihre gewohnte Führungs- und Arbeitsmuster neu zu überdenken. Viele Teams sind nicht mehr am gleichen Ort, sondern in der ganzen Welt verteilt. Verschiedene Kulturen, verschiedene Qualifikationen und unterschiedliche Vorstellungen von Zielen erleichtern die Zusammenarbeit nicht.

Und trotzdem soll ein Teamgeist entstehen, sollen Zusammenarbeit und Übergaben störungsfrei klappen und als Führungskraft wünschen Sie sich eine vertrauensvolle, offene Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.

Lernen Sie in zwei Stunden die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit!

Agenda
  • Unterschiede zwischen Führen vor Ort und Führen auf Distanz
  • Virtuelle Kommunikation: die geeignetsten Kanäle, Besprechungsmanagement
  • Umgang mit verschiedenen Kulturen und deren Konfliktpotenzial
  • Freiheit, Kontrolle und Kreativität - wie das alles unter einen Hut bringen
  • Identifikation, Teamgeist und Commitment im virtuellen Team fördern

Nach diesen zwei Stunden
  • haben Sie Wissen und Werkzeuge für das Führen von virtuellen Teams
  • wissen Sie, wie Sie die verschiedenen Kulturen nutzen
  • können Sie auch aus der Distanz frühzeitig in mögliche Konflikte eingreifen
  • sind Sie in der Lage, Ihr virtuelles Team auch aus der Ferne wirkungsvoll zu führen
  Dauer 
Auf Bedarf
  Termine
AusschlueInhouse möglich
  Teilnehmerzahl
Auf Anfrage
  Investition
Auf Anfrage
  Inklusive
Seminarunterlagen, Zertifikat
Zielgruppe
Linienvorgesetzte und Projektleiter, die ihre Teams auf verschiedene Standorte verteilt haben.
Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller
Anmeldung & Services

✆   044  557 49 50
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→ Agile Führung: So geht es in der Praxis
   
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Fachartikelempfehlung aus unserem Blog Schlau in ZweiMinuten

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