Erfolgreich führen auf Distanz

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Erfolgreich führen auf Distanz

Die Internationalisierung und dezentrale Unternehmensstrukturen fordern Führungskräfte dazu heraus, ihre gewohnte Führungs- und Arbeitsmuster neu zu überdenken. Viele Teams sind nicht mehr am gleichen Ort, sondern in der ganzen Welt verteilt. Verschiedene Kulturen, verschiedene Qualifikationen und unterschiedliche Vorstellungen von Zielen erleichtern die Zusammenarbeit nicht.

Und trotzdem soll ein Teamgeist entstehen, sollen Zusammenarbeit und Übergaben störungsfrei klappen und als Führungskraft wünschen Sie sich eine vertrauensvolle, offene Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.

Lernen Sie in zwei Stunden die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit!

Agenda

Unterschiede zwischen Führen vor Ort und Führen auf Distanz

Virtuelle Kommunikation: die geeignetsten Kanäle, Besprechungsmanagement

Umgang mit verschiedenen Kulturen und deren Konfliktpotenzial

Freiheit, Kontrolle und Kreativität - wie das alles unter einen Hut bringen

Identifikation, Teamgeist und Commitment im virtuellen Team fördern

Nach diesen zwei Stunden

haben Sie Wissen und Werkzeuge für das Führen von virtuellen Teams

wissen Sie, wie Sie die verschiedenen Kulturen nutzen

können Sie auch aus der Distanz frühzeitig in mögliche Konflikte eingreifen

sind Sie in der Lage, Ihr virtuelles Team auch aus der Ferne wirkungsvoll zu führen

Seminar

Zielgruppe

Linienvorgesetzte und Projektleiter, die ihre Teams auf verschiedene Standorte verteilt haben.

Für Fragen & mehr Infos

Larissa Keller

Anmeldung & Services

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