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Management essentials 
Workshop für Führungskräfte
Bringen Sie sich auf den aktuellen Stand der aktuellen Management-Modelle


Führungskräfte sind mit ständig wechselnden Anforderungen konfrontiert und nebst dem «daily business» sollen sie auch noch die aktuellen Trends in der Management-Entwicklung kennen. Vorbei scheinen die Zeiten, in denen es in erster Linie darum ging, Mitarbeitende zu motivieren und langfristig gesteckte Zielvorgaben zu erreichen. Grosse Hoffnungen werden dabei in das Konzept des agilen Managements gesteckt. Es soll starre Organisationen durch ein flexibleres Modell ersetzen und damit dem ständigen Wandel gewachsen und auf kurzfristige Veränderungen besser vorbereitet sein.
Das Seminar zeigt Ihnen, was sich hinter diesem neuen Modell genau versteckt und was Sie von ihm erwarten können, aber auch wo seine Grenzen liegen und welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen.

Agenda
  • Motivation für Agilität 
  • Agiles Manifest, agile Prinzipien und Werte - was bedeutet das alles?
  • Unterschied zwischen klassischen und agilen Vorgehensmethoden
  • Agile Vorgehensmodelle, zB. Scrum, Kanban
  • Agiles Projekt-, Produkt- und Portfoliomanagement
  • Agile Innovationsprozesse, zB. Design Thinking verstehen
  • Grundpfeiler und Voraussetzungen für agiles Management
  • Erfolg- und Misserfolgsfaktoren

Nach diesem Tages-Seminar
  • kennen Sie die Grundlagen der agilen Vorgehensweise und verstehen die dahintersteckenden Prinzipien
  • kennen Sie konkrete Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, in einem dynamischen Umfeld erfolgreich Ziele zu erreichen und können diese anwenden
  • können Sie Möglichkeiten und Grenzen agiler Methoden in verschiedenen Führungssituationen verlässlich einschätzen
  • kennen Sie Stolpersteine der agilen Transformation und können diese wirkungsvoll unterstützen
  • können Sie Ihre eigene Arbeitsweise kritisch reflektieren und erste Verbesserungen in Richtung Agilität einbringen
Referent
Zielgruppe
Geeignet für Führungskräfte, die sich auf den neuesten Stand der Management-Entwicklungen der letzten und zukünftigen Jahre bringen wollen.
Für Fragen & mehr Infos

Angelina Kreyenbühl
Beratung

✆   044  557 49 50
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Dr. Beat Birkenmeier

Beat Birkenmeier studierte und forschte an der ETH Zürich und ist Gründer und langjähriger Geschäftsführer eines ETH-Spin – offs. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Konzeption, Planung und Umsetzung von Massnahmen zur Stärkung der Innovationskraft. Daneben ist er Dozent für Innovations-management an der Fachhochschule Nordwestschweiz und an anderen Weiterbildungs-Institutionen im In- und Ausland. Er ist Autor von zahlreichen Publikationen und Büchern, darunter „Wunderwaffe Innovation“ (erschienen im Orell Füssli Verlag) sowie „Strategie und Innovation“ (erschienen im SpringerGabler Verlag).
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