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Agiles Management
Modeerscheinung oder Erfolgsgarantie?
Moderne Führungskräfte sind mit ständig wechselnden Trends und Anforderungen konfrontiert, für die sie jeweils in Rekordzeit die passende Lösung bereit haben sollen. Vorbei scheinen die Zeiten, in denen es in erster Linie darum ging, Mitarbeitende zu motivieren und langfristig gesteckte Zielvorgaben zu erreichen. Grosse Hoffnungen werden dabei in das Konzept des agilen Managements gesteckt. Es soll starre Organisationen durch ein flexibleres Modell ersetzen und damit dem ständigen Wandel gewachsen und auf kurzfristige Veränderungen besser vorbereitet sein.
Das Seminar zeigt Ihnen, was sich hinter diesem neuen Modell genau versteckt und was Sie von ihm erwarten können, aber auch wo seine Grenzen liegen und welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen.
Agenda
- Motivation für Agilität
- Agiles Manifest, agile Prinzipien und Werte
- Unterschied zwischen klassischen und agilen Vorgehensmethoden
- Agile Vorgehensmodelle, zB. Scrum, Kanban
- Agiles Projekt-, Produkt- und Portfoliomanagement
- Agile Innovationsprozesse, zB. Design Thinking
- Grundpfeiler und Voraussetzungen für agiles Management
- Erfolg- und Misserfolgsfaktoren
- Chance Management
Nach diesem Tages-Seminar
- kennen Sie die Grundlagen der agilen Vorgehensweise und verstehen die dahintersteckenden Prinzipien
- kennen Sie konkrete Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, in einem dynamischen Umfeld erfolgreich Ziele zu erreichen und können diese anwenden
- können Sie Möglichkeiten und Grenzen agiler Methoden in verschiedenen Führungssituationen verlässlich einschätzen
- kennen Sie Stolpersteine der agilen Transformation und können diese wirkungsvoll unterstützen
- können Sie Ihre eigene Arbeitsweise kritisch reflektieren und erste Verbesserungen in Richtung Agilität einbringen
Referent
Buchen Sie hier
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Dauer |
1 Tag |
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Termine |
21. Oktober 2019 23. März 2020 |
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Zeit/Ablauf |
9.00 - 12.00 h Lunch 13.00 - 16.30 h |
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Ort |
Swissôtel Zürich |
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Teilnehmerzahl |
max. 12 Teilnehmer |
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Investition |
CHF 950.- exkl. MwSt. |
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Inklusive |
Zertifikat, Muster, Übungen, Kaffee-pausen, Lunch und ausführlicher Dokumentation |
Zielgruppe
Geeignet für Führungskräfte, Projektleitende, Innovationsverantwortliche und Produktmanagerinnen und -manager, die mehr über Möglichkeiten und Grenzen des Themas "Agiles Management" erfahren wollen
BESTSELLER
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Dr. Beat Birkenmeier
Beat Birkenmeier studierte und forschte an der ETH Zürich und ist Gründer und langjähriger Geschäftsführer eines ETH-Spin – offs. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Konzeption, Planung und Umsetzung von Massnahmen zur Stärkung der Innovationskraft. Daneben ist er Dozent für Innovationsmanagement an der Fachhochschule Nordwestschweiz und an anderen Weiterbildungs-Institutionen im In- und Ausland. Er ist Autor von zahlreichen Publikationen und Büchern, darunter „Wunderwaffe Innovation“ (erschienen im Orell Füssli Verlag) sowie „Strategie und Innovation“ (erschienen im SpringerGabler Verlag).
