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8 beste Coaching-Tipps für Führungskräfte

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Tipp 1: Vertraulichkeit: es ist selbstverständlich - jedes Coaching unterliegt der Schweigepflicht.

Tipp 2: Hören Sie zu und lassen Sie die Stille wirken. Nachdem Ihr Gegenüber gesprochen hat, lassen Sie mindestens eine Minute in Ruhe verstreichen.

Tipp 3: Fragen Sie. Die Hauptaufgabe eines Coach ist fragen. Offene Fragen bringen am meisten zu Tage. Gute Fragen sind das Werkzeug jedes Coachs.

Tipp 4: Schaffen Sie ein Klima des Wohnbefindens und der Freundlichkeit. Der Abschluss jedes Gesprächs soll im Wohlwollen enden.










Tipp 5: Coaching ist freiwillig. Sie können keinen Mitarbeitenden zwingen. Auch wenn Probleme offenkundig sind und Sie gezielt nachfragen, entscheidet nur der Mitarbeitende, ob Sie ihn coachen dürfen.

Tipp 6: Machen Sie sich fit in Sachen "Interventionstechniken": wie können Sie Ihr Gegenüber zum sprechen und reflektieren anregen? Welche Techniken machen wann Sinn?

Tipp 7: Den Grund erforschen: Was genau ist das Problem? Steckt ev. hinter dem geschilderten Problem eine ganz andere Situation? Geben Sie sich nicht mit dem erst-besten zufrieden.

Tipp 8: Schaffen Sie ein Klima des Wohnbefindens und der Freundlichkeit. Jedes Gespräch soll mit einem positive Abschluss enden.

Viel Erfolg!
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