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Mitarbeiter für anspruchsvolle Ziele gewinnen
Produktive Teamarbeit durch Ziele und Motivation
 
Motivierende Worte von Vorgesetzten entfalten grosse Wirkung: Das Selbstwertgefühl, die Arbeitsleistung und das Engagement von Mitarbeitern wird positiv beeinflusst. Motivation ist der entscheidende Faktor, um exzellente Leistung zu erhalten und den Wettbewerbsvorteil zu stärken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden dauerhaft zu erhalten. Sie erfahren, welches Führungsverhalten konkret motiviert oder demotiviert. Sie lernen, Motivation vorzuleben und Ihre Mitarbeiter zur Selbstmotivation zu befähigen.

Agenda
  • Motivation verstehen – die psychologischen Hintergründe
  • Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
  • Eigenmotivation – und was die Führungskraft daran beeinflussen kann
  • Motivierende Arbeitsbedingungen gestalten
  • Leistungsabfälle und Demotivation erkennen und lösen
  • Bearbeitung von Praxisfällen und Fragestellungen der Teilnehmenden

Nach diesem Tages-Seminar
  • Führen Sie andere kraftvoll aus einer klaren persönlichen Motivation
  • Planen und steuern Sie Ihre Aufgaben mit Ihrem Team effizienter und fördern den guten Teamgeist
  • haben Sie Ihre Führungskompetenz gestärkt
  • wissen Sie, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt
  • sind Sie in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen.
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Zielgruppe
Geeignet für Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter.
Weitere Seminare
Nicht das Richtige dabei? Dann sehen Sie sich doch folgende Seminare an:
   
Das Seminar « Mitarbeiter für anspruchsvolle Ziele gewinnen » können Sie auch als Inhouse Seminar - massgeschneidert für Ihr Unternehmen buchen.

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Massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen.
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  Dauer 
1 Tag
  Termine
22. März 2019
29. Oktober 2019
  Zeit/Ablauf
9.00 - 12.00 h
Lunch
13.00 - 16.30 h
  Ort
Swissôtel Zürich
  Teilnehmerzahl
max. 12 Teilnehmer
  Investition
CHF 950.- exkl. MwSt.
  Inklusive
Zertifikat, Masterplan, Übungen, Beispiele und ausführlicher Dokumentation
Lunch im 4**** Hotel, Kaffeepausen
Referent
Christian Grütter
Betriebsökonom, Wirtschaftspsychologe, Ausbildner

Seine langjährigen Erfahrungen in der Führung als CEO und Verwaltungsrat, seine Praxiserfahrung in unterschiedlichsten Funktionen sowie mit seinem breiten Wissen in betriebswirtschaftlichen und psychologischen Themen ist Christian Grütter Ihr kompetenter Referent. Sein Schwerpunkt liegt in den Themen Veränderung, Zusammenarbeit, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
10 Tipps für richtiges Feedback geben im MA-Gespräch

Fachartikelempfehlung aus unserem Blog Schlau in ZweiMinuten.
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Christina Lolos
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✆   044  557 49 50