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Schlau in ZweiMinuten
In der Rubrik "Schlau in ZweiMinuten" von ZweiStunden finden Sie Fachartikel und Beiträge rund um das Thema der beruflichen Qualifizierung und Weiterbildung.
Die Besetzung von Positionen ist eine schwierige, wichtige und heikle Aufgabe, vor allem bei Führungskräften. Wichtig sind beim Interview nicht nur Fragen zur Fachkompetenz, sondern auch zu den Sozialkompetenzen. Die Kompatibiliät zum Unternehmen, die Grundhaltung und das Verhalten in schwierigen Situationen sind nur eine Auswahl von Themen, die abgefragt werden müssen. Der Beizug weiterer Personen zum Interview wie Personalleiter, Mitarbeiter des Teams usw. kann dazu beitragen, objektivere Eindrücke zu erhalten.

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Auch zum Auswerten von Interviews helfen viele Empfehlungen und Arbeitshilfen.
Das wirksame Leitbild:
Darauf müssen Sie achten









Ein Leitbild bietet den Mitarbeitern Orientierung und sagt der Öffentlichkeit, wofür das Unternehmen steht.
Es besteht aus
- der Vision: wo wollen wir hin
- der Mission: was tun wir überhaupt
- den Werten: wofür stehen wir ein.

Mitarbeiter wollen zu sinnvollen Zielen beitragen, sie wollen wissen, wohin sich das Unternehmen entwickelt. Das setzt einen Orientierungrahmen voraus, an dem sich die Mitarbeitern richten können: Das Leitbild.

Bei der Leitbilderstellung sind folgende Punkte zu beachten:
> Die Ziele des Leitbilds müssen realisierbar sein.
> Die Einzelziele dürfen sich nicht widersprechen. sonst wirken sie nicht glaubwürdig und können nicht umgesetzt werden.
> Das Leitbild gilt langfristig, trotzdem soll es nicht statisch und unveränderbar sein. Man soll flexibel reagieren können.
> Das Leitbild müssen klar und verständlich formuliert sein damit es von allen verstanden und umgesetzt werden kann.

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